據悉，音頻平臺蜻蜓FM近日已完成總額約10億元E輪融資，本輪融資由百度和微影資本領投，中民投資本、中小企業發展基金、智度股份等機構跟投，刷新了互聯網音頻行業單筆最高融資記錄。

10億融資，是什么吸引了投資方？

蜻蜓FM是中國移動互聯網領域音頻聚合平臺，擁有3億用戶，日活躍用戶量1200萬人，收錄全國3000多家電臺廣播，1000家高校電臺資源，聚合超過1200萬小時的有聲節目，內容覆蓋音樂、科技、新聞、財經、商業、小說等各種類型，每天累計收聽時長超過2600萬小時。

蜻蜓FM副總裁郭嘉表示，本輪融資將主要用于精品內容的開發、內容分發渠道和使用場景的拓展以及市場品牌的推廣等幾方面。

微影資本創始合伙人唐肖明表示，“蜻蜓FM處于網絡音頻跑道上的核心位置，面臨內容付費和人工智能的巨大機遇。公司核心團隊對于行業趨勢的判斷精準，內容基因深厚。未來，微影資本將在內容層面與蜻蜓FM進行深入合作。

蜻蜓FM于2013年獲得創新工場投資，先后獲得成為資本和中金公司的投資，2015年率先拆除VIE架構，引入中國文化產業投資基金、浙報傳媒、東方證券、優酷土豆、江蘇廣電等相關機構的投資。現已進入Pre-IPO階段。

發力頭部KOL資源，拓寬內容使用場景及分發渠道

今年，蜻蜓FM進軍內容付費市場，并相繼推出蔣勛《細說紅樓夢》和高曉松《矮大緊指北》等一系列獨家付費音頻節目。其中《矮大緊指北》上線第一個月的付費用戶就超過了10萬人。

為進一步提高平臺付費轉化率，加強核心用戶粘性，蜻蜓FM接下來將發力垂直領域的頭部KOL資源，由平臺化運作深入IP化運營。將在線付費作為篩選核心用戶的入口，策劃多領域的付費產品，加強忠實用戶的深度變現能力。

在內容分發方面，蜻蜓FM將通過對大數據的學習對內容進行個性化的分發和定制，調動分發渠道，包括微博、微信以及線下的渠道分發能力，挖掘音頻陪伴式的場景使用需求，在家居智能音箱、車載系統等終端方面需求合作渠道，進而把流量的價值發揮到最大。

據悉，蜻蜓FM APP目前下載量達到3億次，日活達到1000萬，收錄全國3000家電臺，日均使用時長達120分鐘。付費內容占比5%-10%。

不跟風知識付費，采用“后知識”付費

當然，蜻蜓FM仍然面臨較大的競爭壓力。目前，國內音頻平臺行業“三足鼎立”，除了蜻蜓FM，喜馬拉雅FM、荔枝FM兩家實力不容小覷。

今年6月，喜馬拉雅FM的激活用戶量達到3.5億，已成長為中國最大的音頻平臺。自2016年6月起，喜馬拉雅FM也開啟了音頻內容付費模式。喜馬拉雅FM曾于2014年先后完成A輪1150萬美元、B輪5000萬美元融資。去年6月，公司獲得了城市傳媒的6000萬元人民幣投資。

荔枝FM官網稱，公司目前擁有超過1億的注冊用戶，600萬日活躍用戶。2015年，荔枝FM完成了C輪2000萬融資，投資者包括小米、經緯中國、順為資本和晨興創投。與上述兩家注重探索內容付費模式不同，荔枝FM目前正聚焦平臺的語音直播、虛擬禮物功能。

目前，蜻蜓FM音頻內容涉及電臺、有聲書以及頭部KOL的自制節目，以PGC和PUGC為主。

在移動音頻平臺這個擁擠的賽道，作為頭部的蜻蜓FM沒有與“喜馬拉雅”或“得到”等有聲電臺去拼垂直領域的“硬知識”付費，而是選擇從泛娛樂角度的軟知識切入，滿足用戶高端閑散的文化消費需求。

對于當下炙手可熱的知識付費，蜻蜓FM并沒有盲目跟風。在郭嘉看來，除了職場、商業、教育等等領域的“干貨”內容，在消費升級的時代，會有更多的人愿意為“高級的精神消費品”買單。

“當其他平臺在說知識付費時，蜻蜓FM更偏向于內容付費。”郭嘉說，“我自己更愿意用‘后知識付費’這個名稱。”選擇強調“內容付費”而不是“知識付費”，對于蜻蜓FM來說，出發點是不想過分突出課程的實用主義屬性。“不是蜻蜓FM的用戶不愛學習，而是我們認為用戶更廣泛的需求是陪伴。”

在大多數商家都在嘗試用知識付費解決當代人焦慮問題的同時，蜻蜓FM的步伐卻著眼于精神層面的陪伴需求，“我相信，在消費升級的時代，對于高級的精神消費品，用戶是愿意買單的”，郭嘉說道。

從知識付費到后知識付費，不管概念如何更迭，本質都是用戶為高質量的內容付費。大浪淘沙，音頻、視頻或者文字都只是內容的載體，對于整個內容產業來說，最后生存下來的，永遠是真正優質的內容。