如果你關注國內(nèi)股市和資本市場，那么電廣傳媒和龍秋云，你一定不會陌生。曾經(jīng)的“傳媒第一股”，已經(jīng)在資本市場耕耘十余載。他的掌門人龍秋云，則是個十足的爭議人物。曾經(jīng)他是把電廣系的功臣，國內(nèi)廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的典范；而如今在被套的股民眼中，他是電廣傳媒股價暴跌的”罪魁禍首“，甚至許多人直接喊話讓他下臺。

一語成讖，從去年 10 月龍秋云宣布辭職至今，已經(jīng)三個月了。我們再次在網(wǎng)絡上看到龍秋云，居然是他被捕的消息。

1月11日晚，據(jù)湖南日報的新湖南客戶端報道，湖南省檢察院以涉嫌受賄罪對龍秋云決定逮捕，案件正在進一步偵查之中。

從“傳媒第一股”到投資狂魔

湖南在中國衛(wèi)視娛樂行業(yè)的領先地位無需多談，上個世紀90年代至今的三輪改革，成就了無往不勝的電視湘軍。廣電這棵大樹下，不光只有湖南衛(wèi)視，還誕生了許多有影響力的公司，湖南電廣傳媒股份有限公司（下稱電廣傳媒）就是其中之一。

根據(jù)百度百科公開資料顯示，湖南電廣傳媒股份有限公司的歷史可以追溯到1994年。1994年3月，湖南省廣播電視廳批準成立"湖南廣播電視發(fā)展中心"，后來湖南省廣播電視廳將原湖南電視臺所屬的湘視廣告發(fā)展公司，這也是湖南廣播電視廣告總公司的前身。當時擔任湖南電視臺辦公室主任的龍秋云，出任湖南廣播電視廣告總公司總經(jīng)理。

后來經(jīng)過一系列的分撥，合并，最終組建成立了湖南電廣實業(yè)股份有限公司，業(yè)務涵蓋五大板塊，即有線網(wǎng)絡業(yè)務、傳媒內(nèi)容業(yè)務(包括廣告、電影電視劇)、投資管理業(yè)務 (包括創(chuàng)投、藝術品)、旅游酒店業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)新媒體業(yè)務。

在創(chuàng)立初期，電廣基本以代理大股東湖南廣電的廣告業(yè)務為主，占其主營收入的 85% 左右。

1999年3月25日，電廣在深交所掛牌上市，使湖南廣電產(chǎn)業(yè)在全國率先進入資本市場，被譽為"中國傳媒第一股"，成為了全國廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的先驅(qū)典范。

發(fā)行后，公司募集資金4.59億元，并于1999年3月25日在深交所掛牌上市，使湖南廣電產(chǎn)業(yè)在全國率先進入資本市場，被譽為"中國傳媒第一股"，在全國樹立了廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的典范。1999年11月，公司更名為"湖南電廣傳媒股份有限公司"。

事實上，自從電廣傳媒上市以后，龍秋云就把越來越多的精力放在了投資上。從 1999 年至今，廣電傳媒已經(jīng)投資了 50 多家公司，涵蓋文娛、金融、信息、科技等多個行業(yè)。

數(shù)據(jù)來源：企查查

多年來電廣傳媒在投資圈頗為活躍，許多著名的投資收購案中都能看到它的身影。2015 年底，360 從美國退市，電廣傳媒宣布將斥資3億元投資奇虎360股權，參與到這起當時國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大規(guī)模的回歸項目。

龍秋云的策略就是“以投代養(yǎng)”，在他的構(gòu)想中公司將通過利用創(chuàng)投業(yè)務實現(xiàn)的巨額收益來反哺網(wǎng)絡業(yè)務，對包括網(wǎng)絡并購和擴張等主業(yè)的發(fā)展提供資金支持。2014年第三季度，電廣傳媒首度試水新媒體，投資2.9億元收購廣州翼鋒51%的股權和江蘇馬上游45%的股權，兩者的主營業(yè)務分別為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷服務與智慧旅游服務。2015年6月，電廣傳媒第二次出手，斥資13.35億元收購深圳九指天下51%的股權、深圳億科思奇60%的股權、北京金極點51%的股權、上海久之潤70%的股權，所收購的公司分別涉及互聯(lián)網(wǎng)媒體運營、互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡游戲等領域。

脫胎于電廣傳媒的深圳達晨創(chuàng)投公司，也是近年來創(chuàng)投圈的明星公司之一。截至2017年下半年，達晨創(chuàng)投共管理18期基金，管理基金總規(guī)模200億元；投資企業(yè)超過385家，成功退出100家，其中66家企業(yè)上市，34家企業(yè)通過企業(yè)并購或回購退出。

圖片來自“犀牛之星”

成也資本，敗也資本

但是資本能載舟，亦能覆舟。玩資本就像玩火，如果處理不當甚至會引火上身。電廣傳媒過去多次傳出負面新聞，都和控制資本市場有關。

據(jù)《證券時報》報道，2015 年 12 月，就在電廣宣布投資 360 的當晚，有消息稱電廣傳媒多位中、高層管理人員被有關方面“帶走”，要求協(xié)助調(diào)查。記者對這一傳聞進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，電廣傳媒確有高管已經(jīng)失聯(lián)多日，甚至矛頭直指當時的董事長龍秋云。多個不同渠道的信源向記者表明，電廣傳媒有關人士失聯(lián)與公安部督辦的徐翔案有關，另外還牽涉姚剛案。

去年 10月11日，電廣傳媒發(fā)布公告稱，公司董事會于當天收到公司董事長龍秋云，董事、副總經(jīng)理尹志科的書面辭職報告。龍秋云因工作原因，申請辭去公司董事長、董事、董事會戰(zhàn)略與投資委員會主任委員職務，龍秋云辭職后不再在公司擔任任何職務。

當時許多股民都認為龍秋云“跑路”了，結(jié)合被捕的新聞來看，可能在那時候龍秋云就嗅到了一些事情的苗頭。

據(jù)《財經(jīng)雜志》報道，目前尚不清楚龍秋云具體因何事被捕，但有熟悉內(nèi)情的人士告訴《財經(jīng)》記者，龍秋云以電廣傳媒董事長的身份在孫公司持股的事實，涉嫌違反國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的相關規(guī)定，且可能涉嫌利益輸送。

這家孫公司，就是上文提到的“達晨”系。深圳市達晨財智創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（下稱達晨財智公司）成立于2008年，主營業(yè)務為私募股權投資基金管理，為電廣傳媒的孫公司。工商資料顯示，以龍秋云為首的電廣傳媒高管持有達晨財智公司股權，其中龍秋云持股3.5%，是第三大股東。

《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》第5條規(guī)定，國有企業(yè)領導人員不得在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股。此外，根據(jù)國資委  《關于規(guī)范國有企業(yè)職工持股、投資的意見》，其中“嚴格控制職工持股企業(yè)范圍”要求，職工入股原則限于持有本企業(yè)股權，“不得直接或間接持有本企業(yè)所出資各級子企業(yè)”。

《財經(jīng)》記者了解到，2017年下半年，中央巡視組曾進駐電廣傳媒，在公司調(diào)查時間達兩個多月。“巡視組的人查得很細，可能還會波及電廣傳媒乃至湖南廣電系統(tǒng)更多人。”前述熟悉內(nèi)情的人士稱。

同時在國企體系和資本市場都身兼高職，龍秋云的權利和吸金能力是可想而知的。但可能也因此，讓他們迷失了方向。龍秋云和電廣傳媒的網(wǎng)鋪的太大，快要收不回來了。

其實，電廣傳媒內(nèi)部的問題已經(jīng)不是一天兩天了。

電廣傳媒曾經(jīng)是傳媒第一股，這是事實。但如今，有線電視已經(jīng)被網(wǎng)絡電視逐步取代，創(chuàng)投公司被內(nèi)部控制，巨額投資不知去向，新媒體和游戲投資收益與預期相差太大，加上人浮于事、費用控制不力、高管私心過重等原因，已不復當年輝煌。

巔峰時期 500 億的股價去掉八成，市值只有百億。有網(wǎng)友在“股吧”社區(qū)評論道：“與曾經(jīng)的千億市值口號相比，電廣傳媒對股民的傷害也許已勝過樂視網(wǎng)的賈躍亭。”

而曾經(jīng)的掌門人龍秋云被捕，就是電廣傳媒目前亂象的縮影。曾經(jīng)的“傳媒第一股”，迷失在了資本的海洋里。

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