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王守仁再呼吁:大力創(chuàng)新創(chuàng)投生態(tài)體制,加速回歸價值投資本原

2018-10-05 00:10:06   來源:投資家網(wǎng)  作者:龔良紅 

摘要:創(chuàng)業(yè)投資在我國,對于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并占領(lǐng)全球技術(shù)制高點擔(dān)負(fù)著極其重要的歷史責(zé)任,必須大力改革創(chuàng)新我國的創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)體制,加速回歸價值投資本原,重點投資具有科學(xué)深度的中小微高技術(shù)企業(yè),并且提供全方位增值服務(wù),推動高新技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。

近年來,我國創(chuàng)投業(yè)發(fā)生了新的變化,單一項“稅收”調(diào)整事件就牽動著投資人的神經(jīng)。


好在,國務(wù)院推出的“雙創(chuàng)”新政讓如履薄冰的創(chuàng)投圈暫時吃下一顆定心丸,萬字長文中的其中一條便是按照不溯及既往、確保總體稅負(fù)不增的原則,抓緊完善進(jìn)一步支持創(chuàng)業(yè)投資基金發(fā)展的稅收政策。


不僅是稅收,募資難、退出難也成為我國創(chuàng)投業(yè)的很大困惑,一場“募資寒冬”的陰霾幾個月來一直籠罩在創(chuàng)投業(yè)。此次“雙創(chuàng)”新政也在募資、退出方面,釋放多重利好。


說到退出難,就不得不提審核股票發(fā)行工作的發(fā)審委,這是攸關(guān)資本與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門,地位不言而喻。9月30日,第十七屆發(fā)審委、并購重組委一年任期屆滿。


在第十七屆的63名發(fā)審委委員中, 42名是專職委員、21名是兼職委員。42名專職委員中,有33名來自證監(jiān)系統(tǒng),9位來自會計師事務(wù)所和律所,兼職委員來自部委、高校、金融機(jī)構(gòu)。由此可見,中介機(jī)構(gòu)高管任職專業(yè)委員的比例較低。


據(jù)近日媒體報道,證監(jiān)會正在同時推動第十八屆發(fā)審委與重組委的換屆工作,本次發(fā)審委的兼職委員很大可能要取消,并會加大中介機(jī)構(gòu)高管任職專業(yè)委員的比例。


在此之前,證監(jiān)會高層領(lǐng)導(dǎo)曾召開創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投座談會,并在北京舉辦的一次論壇上明確提出,要發(fā)展各種類型、各個發(fā)展階段的科技創(chuàng)新企業(yè),這意味著未來科技企業(yè)的IPO將出現(xiàn)在多層次的證券市場上。


參照之前發(fā)審委委員大多來自于證監(jiān)系統(tǒng)的情況,提高會計所、律所等中介機(jī)構(gòu)高管任職委員的比例,說明以后將提高專業(yè)性的話語權(quán),更看重實質(zhì)性的信息披露。背后更是意味著在中小高新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,正在發(fā)生變革。


作為創(chuàng)投業(yè)的布道者,王守仁一直對創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的一舉一動密切關(guān)注,王守仁數(shù)月前就接受了投資家網(wǎng)的獨家專訪,呼吁證監(jiān)會加快培育中小微企業(yè)成長為獨角獸企業(yè),降低創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在國際上搶占科技制高點。看著一幕幕正在發(fā)生的變革,王守仁對創(chuàng)投圈又有了新的建議。


一 危機(jī):從武裝侵略到科技侵略


2016年,我國創(chuàng)業(yè)投資體制建設(shè)史上具有里程碑式意義的“創(chuàng)投國十條”——《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》發(fā)布,標(biāo)志著中央將創(chuàng)業(yè)投資提高到雙創(chuàng)重要推動力的戰(zhàn)略高度。


“創(chuàng)投國十條”包括培育多元創(chuàng)業(yè)投資主體,賦予天使投資人作為個人創(chuàng)業(yè)投資主體地位;股債聯(lián)動,多渠道拓寬創(chuàng)業(yè)投資資金來源;加大政策扶持力度,強(qiáng)調(diào)投資方向引導(dǎo);著力構(gòu)建法律保障體系,完善相關(guān)法律法規(guī);更好發(fā)揮資本市場功能,完善創(chuàng)業(yè)投資退出機(jī)制等十個方面。


在當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下,因“創(chuàng)投國十條”的出臺,創(chuàng)業(yè)投資迎來了政策的春天,正式邁入創(chuàng)投2.0時代——由追求短期利益的財務(wù)投資轉(zhuǎn)向追求長期利益的價值投資。


然而,這一轉(zhuǎn)型是艱難曲折的。從微觀上,取決于創(chuàng)投自身的投資理念和內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)變;從中觀上,取決于創(chuàng)新或創(chuàng)投生態(tài)體系的創(chuàng)新與變革;從宏觀上,取決于國家社會經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。


回顧了世界經(jīng)濟(jì)的變化:二戰(zhàn)之前,發(fā)達(dá)國家對落后國家采取武裝侵略,掠奪資源與市場,建立一大堆殖民地。二戰(zhàn)后,落后國家紛紛獨立,并開始崛起。但是由于美國控制了貨幣發(fā)行權(quán),美元成為全球通用貨幣。有言道:“誰控制了貨幣,誰就控制全世界”,受美國貨幣的控制,落后國家遭受到資本侵略。


進(jìn)入兩千年以后,以美國為首的新經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)了世界經(jīng)濟(jì),高技術(shù)的競爭成了焦點。以美國為首的發(fā)達(dá)國家對發(fā)展國家發(fā)起了科技侵略,一旦被控制,該國的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等則全部癱瘓。


中興通訊事件和華為事件就是最好的例子。王守仁表示,這是戰(zhàn)略問題,關(guān)系到國家、民族生死存亡的大問題。中美貿(mào)易只是表面現(xiàn)象,真正背后的斗爭是美國壓制中國發(fā)展高技術(shù),企圖把中國牢牢掌控在他們手里。


二 泡沫:全民金融是把雙刃劍


需要認(rèn)清的是,總體上,中國的高新技術(shù)還是落于人后。在這樣的情況下,王守仁認(rèn)為,改革開放完全靠市場換不來技術(shù),反而把廣大13億人口的市場讓給了發(fā)達(dá)國家的企業(yè),此路不能再走。


2008年金融危機(jī)爆發(fā),為了防止與減輕金融危機(jī)對中國造成的損失,政府進(jìn)行了大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激,有4萬億財政直投,還有七八十億銀行貸款,以至現(xiàn)在的負(fù)債率大大超過經(jīng)濟(jì)線。


近幾年來,中國的創(chuàng)投業(yè)發(fā)展迅猛,在資金規(guī)模上僅次于美國,但是,在投資高技術(shù)發(fā)展方面,其效率遠(yuǎn)不如美國。盡管中國已經(jīng)成為僅次于美國的創(chuàng)業(yè)投資大國,同時在快速發(fā)展的過程中,卻出現(xiàn)了泡沫現(xiàn)象。


在王守仁看來,經(jīng)濟(jì)泡沫集中反映在以下五個方面:


首先,目前絕大多數(shù)基金偏向投資Pre-IPO前的中后期項目,這一現(xiàn)象愈發(fā)明顯,而早期或初創(chuàng)期的高新技術(shù)項目占比很少,這是典型的追求短期盈利。對于前期投入較大,回報周期較長的高新技術(shù)企業(yè)來說,很不利好。


其次,自中小板和創(chuàng)業(yè)板相繼開放以后,確實推動了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市,可是大部分都是靠著商業(yè)模式,真正具有創(chuàng)造性的獨創(chuàng)技術(shù)很少。都說現(xiàn)在是股權(quán)投資的天下,這就體現(xiàn)了另一個泡沫,即全民炒股權(quán),抱著短期撈一把的心理。資本對企業(yè)固然是一種助力,但短期追求是畸形的,不利于高新技術(shù)企業(yè)的培養(yǎng)。


第三個泡沫體現(xiàn)在如今的創(chuàng)投基金盲目追求資金管理規(guī)模,動輒幾十上百億。就存續(xù)期來說,5+2模式,需要短期內(nèi)把資金全部投完。為此,就盲目追逐投資已實現(xiàn)利潤三千萬以上的企業(yè),并哄抬價格、哄搶項目,因此出現(xiàn)了所謂的一二級市場估值倒掛的現(xiàn)象。


第四個泡沫反映在創(chuàng)投基金盲目擴(kuò)大團(tuán)隊,而新的投資人員既沒有投資經(jīng)驗,也沒有產(chǎn)業(yè)背景。由于缺乏投后服務(wù)能力,對已投項目存在的困難和問題束手無策,投資的項目IPO或者并購、回購的很少,導(dǎo)致大量資金沉淀在被投企業(yè)里。


最后一個泡沫,由于股權(quán)投資這一概念本來在美國主要指杠桿并購基金,引進(jìn)我國之后,便被理解為專注中后期項目,無論是國家政策,還是監(jiān)管層面以及各種傳媒,有意無意地推動這一行業(yè)的泡沫化,而忽視了投資高技術(shù)中小微企業(yè)不斷成長為新興產(chǎn)業(yè)的主體。


三 迫切:加大高新技術(shù)企業(yè)在資本市場中的占比


縱觀國內(nèi)外的資本市場,中國的中小板市場有創(chuàng)投背景的的企業(yè)約占40%,創(chuàng)業(yè)板約70%;而在美國具有多層次特點的納斯達(dá)克資本市場上市的企業(yè)中,幾乎家家都有創(chuàng)業(yè)投資基金的參與,充分說明多層次的資本市場是創(chuàng)業(yè)投資的生命線,而創(chuàng)業(yè)投資對新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了無可替代的重要貢獻(xiàn)。


中國的資本市場缺乏改革力量,又有諸多顧慮。創(chuàng)業(yè)板至今十年只有500多家,背后壓制了大批中小微科技企業(yè)的成長,使大批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)跑到境外上市,僅僅今年上半年,就有27家具有獨角獸特點的高技術(shù)企業(yè)在美國和香港上市,而國內(nèi)上半年上市企業(yè)大幅下降50%,嚴(yán)格審核企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),過會率大幅度降低。


王守仁認(rèn)為,加強(qiáng)防范風(fēng)險,加大處罰力度是完全必要的,但是這與支持符合條件中小微科技企業(yè)的上市融資并不矛盾,不能顧此失彼。


加大對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)審核,并不能保證企業(yè)上市以后保持穩(wěn)定增長。資本市場是追求預(yù)期收益的,而不僅沉浸在短期的營收里。一個科技企業(yè)帶來的新技術(shù),必然帶動創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化配套,形成了一個新興產(chǎn)業(yè)。在未來,加大高新技術(shù)企業(yè)在資本市場中的結(jié)構(gòu)占比。


四 建議:創(chuàng)投要回歸價值投資本原


為此王守仁提出以下建議:


第一, 把創(chuàng)業(yè)投資提到國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級這樣的戰(zhàn)略高度。


第二,如今新經(jīng)濟(jì)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),還有人工智能生物技術(shù)、腦科技、高級新材料等。新興科技企業(yè)從研發(fā)到商品化是一個漫長的過程,而且失敗率很高,必須有一種特殊的投融資機(jī)制,不僅僅提供資金,更多的是要提供增值服務(wù)。


在扶持中小科技企業(yè)發(fā)展方面,前瞻性技術(shù)除了需要國家鼓勵之外,還應(yīng)該通過市場化運(yùn)作,盡量減少政府的財政補(bǔ)貼,應(yīng)多發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金及其相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)為其提供服務(wù)。


第三,一定要加快稅收立法,創(chuàng)投行業(yè)的稅收,不僅要與投資收益掛鉤,還要與投資失敗掛鉤,要鼓勵他們。在一個國家實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級當(dāng)中,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革就是增加有效供給,對需求不足,或者能夠產(chǎn)生未來需求的,要加大供給,所以財政上要增加供給,即減少稅收。


第四,要大力發(fā)展多層次資本市場。其包括兩層意思:一是,為大型企業(yè)上市融資的證券市場和為中小微企業(yè)上市融資的資本市場同步發(fā)展;二是,第一類資本市場要分層次,比如美國紐交所就開辟了創(chuàng)新板,第二類資本市場,更要分層次,比如美國納斯達(dá)克就分了三個層次,為處于不同發(fā)展階段的中小微科技企業(yè)提供上市融資的服務(wù)。并且第一類和第二類資本市場,可以自動轉(zhuǎn)板,第一類和第二類企業(yè)內(nèi)部的不同層次的掛牌企業(yè)同樣可以自動轉(zhuǎn)板。


因此王守仁建議我國的資本市場要進(jìn)行大改革,特別是創(chuàng)業(yè)板市場,要加快分層次的改革,其次是新三板,實踐證明,新三板是一個不完全的證券市場,掛牌企業(yè)一萬多家,交易量及不活躍卻很少,要動大手術(shù)加以改革,要使新三板成為創(chuàng)業(yè)板資本市場的有機(jī)組成部分。


第五,對創(chuàng)投業(yè)的監(jiān)管,要根據(jù)企業(yè)特點或發(fā)展規(guī)律進(jìn)行監(jiān)管。要盡快制定創(chuàng)業(yè)投資法,依法監(jiān)管,嚴(yán)格來講,它不是股權(quán)投資,它專注于投資中小微高技術(shù)企業(yè),是新經(jīng)濟(jì)下的一種具有顛覆性的創(chuàng)新投資機(jī)制。


我們應(yīng)該總結(jié)近20年的經(jīng)驗,充分借鑒美國等國家成功的做法,要克服現(xiàn)國家法律制定滯后,修改更滯后的問題。其中,很重要的第一條,就是讓管理人也要成為投資人,二者捆綁在一起;第二條,要增加有限合伙人的無限連帶責(zé)任;第三條,有限合伙企業(yè)的合伙人協(xié)議,要具有法律效力。


總之一句話:“創(chuàng)業(yè)投資對于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并占領(lǐng)全球技術(shù)制高點擔(dān)負(fù)著極其重要的歷史責(zé)任,必須大力改革創(chuàng)新我國的創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)體制,加速回歸價值投資本原,重點投資具有科學(xué)深度的中小微高技術(shù)企業(yè),并且提供全方位增值服務(wù),推動高新技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。在企業(yè)成長到一定階段,通過轉(zhuǎn)讓所持有股權(quán)而獲得收益。”


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