近年來，越來越多的青年創業者以人工智能技術、生物科技、移動互聯網思路為切入點，用顛覆性的理念撬動傳統市場，激起了又一個全新的創業時代。

10月22日，“華威美林杯”2018年“創青春—中關村U30”青年創新創業大賽決賽在中國科技會堂舉辦，百位成功晉級決賽的創業選手同臺競技，角逐30強年度優勝者。中關村大河資本合伙人陳劍峰在開賽前接受采訪，就創新創業全球化、資本寒冬談了自己的看法。陳劍峰建議現階段的創業者要有“貓冬”的想法，拿到錢的項目切忌花錢大手大腳，尚未拿到錢的企業適當調整估值，抓緊時間融資，盡快把產品做出來，把商業模式跑通。

圖為：中關村大河資本合伙人陳劍峰接受采訪

創新創業全球化的機遇與挑戰

中關村大河資本合伙人陳劍峰在接受記者專訪時談到：創新創業邁向全球是當今趨勢，這與全球信息化發展是高度相關的，移動互聯網技術的廣泛應用推動信息化社會的重構，原來的商業模式、商業機構等都會發生巨大的變化，給年輕創業者創造了巨大的機會，同時帶來巨大的挑戰。

挑戰具體來自于兩方面：“面向未來的挑戰”、“跑步當中的競爭”。面向未來，創業者一定要清楚，要用什么樣的技術、產品、組織、商業模式，去把新的創新土壤耕耘出來；其二要清楚自身所處的創業環境，已經是包括美國、以色列、歐盟、加拿大等全球下的競爭，如何在競爭中，真正的掌握到核心技術，是現如今的創業者面臨的最大的挑戰。

企業者如何應對資本寒冬

陳劍峰談到，今年的創投寒冬確實讓人感覺非常冷，無論是投資機構的募資，還是創業者的融資。從創投機構的資金來源看：政府、上市企業、高凈值人群，包括銀行、金融機構、證券公司等，都是投資機構的資金供應方。現階段，政府的資金量相對充足，但要求更加嚴格，上市企業自身也處在不佳的環境。所以資本寒冬下，投資機構投資上偏謹慎，更謹慎的要投在真正好的項目上，投資給最優秀的人。

陳劍峰給現階段的創業者提了五條建議：

第一，創業者要有“貓冬”的想法。過去兩三年里，整個創投市場很火，很多創業者都把自己項目的價格抬得非常高。但是資本寒冬下，一下子冷下來的市場沒有錢了，或者錢很少了。所以對創業者而言，已經募到錢的千萬要珍惜手里的錢，盡快做一個“貓冬”的規劃，不要再像之前那樣大踏步的在市場投錢。

第二，適當調整估值。陳劍峰建議項目做得不錯但還沒有募到錢的企業，要適當調整自己的估值。因為市場好的時候，創業者往往估值很高，但在現階段，創業者要現時去評估自己的價值，不要去在乎降低估值，以拿到錢為目標，這件事情非常重要。

第三，盡快把產品做出來，把商業模型跑通。以前拿一張紙走到哪里都能講故事的情況，可能接下來會越來越難。創業者可以考慮用自己的錢，盡可能把產品模型先做出來，最好是能夠做整個商業模型的探索，比如說有點小收入，證明這個小模型能夠跑得通。

第四，人才為本，人才永遠是企業最終的本錢。一說創業，大家就想當CEO，要明白當CEO只是創業的一種表達方法，加入到創業公司，成為一個創業團隊的一部分，這是一個非常現實、磨練自己本事的過程。現在很多知名創業公司，他們都有三到五個創業合伙人、我管財務、你管技術、他管市場營銷，都可以成為創業團隊當中的一員，不要非要追求自己當CEO，人才永遠是企業最終的本錢。

第五，小而美的公司也是實現夢想的方式。把企業做大做強是一種創業做法，隨著互聯網的發展，很多人結合自己的特長，在自己能力允許情況下做一些小而美的創新，這更符合大眾創業的核心精神。創業者通過自己的創新創業，首先要能夠養活自己，通過創業去團結一批人，聯絡一批社會資源，為自己今后更大的發展去支撐。希望每一位創業者都能夠找準自己的位置。我們做中關村U30這個活動，就是要定一些錨，能夠把創新創業的時代精神能夠傳遞給全社會。