本文作者為青山資本創始人張野

如果說這次的疫情和03年SARS的不同之處，最大的不同可能就是微信的和自媒體的存在。

這個春節的朋友圈可以說是中國近年來最大的輿論災區，幾乎每個人都在釋放自己的憤怒和建議。這背后，是深深的無力感。

是對不知道自己能做些什么的無力感；是對不知道說到什么程度才會被傾聽的無力感；是對在事業上的努力可能付之東流的無力感；是對熱愛生活卻無法主導自己生活的無力感。

一邊是哈耶克說的“商業是最大的公益”，一邊是渾水摸魚和發國難財。

一邊是羅曼羅蘭說的“真正的英雄是知道生活的樣子仍然愛它”，另一邊是輿論如破窗般對生活的抨擊。

昨日和一位同是做投資的好友徹夜長談，在即將到來的大量初創公司倒閉和創業者大幅減少的狀況下，我們能做什么，面面相覷。

就是這種無力感。

印象里在俄羅斯讀書的時候，每年的4月20日都是陰天。

蘇聯解體后滋生出的大量民粹主義組織會在那一天集合游行，大使館會在幾天前向能夠聯系到的所有在俄的中國人發消息建議盡量減少外出。記得有一位女同學被煙頭燙了大部分的身體扔在了郊區的路邊。不了了之，沒人被問責。

4月20日是希特勒的生日。

只有閉門不出，全無他法。就是這種無力感。

不少同學中途退學回國，說這個風險不值得，有些同學漸漸的暗淡下了最初的眼睛里閃著光的理想，酗酒和游戲，說人間不值得。

昨夜和好友聊到深處，落腳在了一個共識里，價值觀才是一切是否值得的因，也是一切是否值得的果。而價值觀，是一種選擇。

一切都關乎選擇。

當我們進入社會，便選擇了一種社會分工來融入，創業、投資、公共事務、服務業……我們選擇成為了已經咬合的非常嚴密的社會機器中的一個環節，當然，我們有二次選擇、三次選擇，在不同環節中跳躍，無論哪個環節，縱使齒輪和杠桿大小有區別，總有多個分工與你咬合，受你影響。

無論你熱愛的是某個環節還是機器本身，最好的表達就是將自己的本職做好，讓更多環節跟你咬合并因你獲益。換句話說，社會分工就是你社會責任的最主要部分。再換句話說，只要你在工作，你就在服務他人，無論你的工作是什么。

而服務，不就是熱愛的最好表達嗎？

當然，熱愛也是一種選擇。

一個我們投資的公司的CEO春節期間一直沒什么聲音，公司很小，只有20幾個人，業務也還在很初期的狀態，我很擔心。

問了才知，整個春節期間，他讓團隊們做好防護工作的同時全部關閉了朋友圈，法定假期之外每個人堅守自己的崗位，甚至線上辦公軟件都是提前親測多個，并在開工前悉數讓每個人掌握，一旦開工，立即最高效的推進工作。沒有停止向上游廠商提交訂單，也沒有停止對用戶進行服務。

他說這是他的責任。

是啊，這是他的本職，正如每次災難時那些逆行的人；也正如那位年輕的吹哨人李醫生。

打動我們的也許并不是社會分工，而是對社會分工、責任的堅守。

因為，你的本職工作，也許就是別人背靠的那座山。