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5年7億融資,Udesk如何獲得近50家世界500強(qiáng)客戶青睞

2020-04-02 14:39:04   來源:ifenxi  作者: 

摘要:Udesk實(shí)現(xiàn)從智能客服到智能客戶體驗(yàn)解決方案的升級

5年7億融資,Udesk如何獲得近50家世界500強(qiáng)客戶青睞 | 愛分析調(diào)研-愛分析ifenxi

指導(dǎo) | 晴空 調(diào)研 | 韓咲 撰寫 | 韓咲

智能客服市場格局初定,行業(yè)滲透向傳統(tǒng)企業(yè)遷移。Udesk作為行業(yè)第一梯隊(duì)主力,服務(wù)眾多傳統(tǒng)企業(yè),率先推出全渠道智能客戶體驗(yàn)解決方案,貫穿客戶服務(wù)全生命周期,幫助企業(yè)提高商機(jī)轉(zhuǎn)化率,增加銷售收入,提升服務(wù)滿意度,改善企業(yè)內(nèi)部效率,打造極致的客戶體驗(yàn)和員工體驗(yàn)。

近年,智能客服行業(yè)有很大發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施云化是智能客服行業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。當(dāng)云計(jì)算市場進(jìn)入下半場,開始進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)時(shí),智能客服也從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)企業(yè)滲透。

傳統(tǒng)企業(yè)對于智能客服廠商更加挑剔。傳統(tǒng)企業(yè)在要求客戶服務(wù)能力的同時(shí),更專注客戶體驗(yàn),對客服產(chǎn)品的場景化要求高。除此之外,客戶服務(wù)涉及更多部門,系統(tǒng)的全面賦能是傳統(tǒng)企業(yè)的追求。

傳統(tǒng)企業(yè)對智能客服產(chǎn)品的需求更加復(fù)雜,同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)的用戶黏性更強(qiáng),LTV更高,使得優(yōu)質(zhì)智能客服廠商更有機(jī)會脫穎而出。

在競爭傳統(tǒng)企業(yè)市場的過程中,市場格局趨于明朗,中小廠商逐步出局,市場集中度提升,頭部廠商在營收、客戶數(shù)、融資規(guī)模等方面與其他競爭對手拉開差距,完成從智能客服廠商到智能客戶體驗(yàn)解決方案提供商的升級。剛剛完成C+輪融資的Udesk就是其中的代表。Udesk是行業(yè)第一家為大型企業(yè)提供完整智能客戶體驗(yàn)解決方案的企業(yè),其解決方案貫穿獲客、銷售、客戶服務(wù)、老用戶復(fù)購和推薦、企業(yè)內(nèi)部效率提升全生命周期,幫助企業(yè)提高商機(jī)轉(zhuǎn)化率,增加銷售收入,提升服務(wù)滿意度,改善企業(yè)內(nèi)部效率,打造極致的客戶體驗(yàn)和員工體驗(yàn)。

最早布局傳統(tǒng)企業(yè),具備先發(fā)優(yōu)勢

盡管Udesk不是業(yè)內(nèi)成立最早的廠商,但卻是最早布局傳統(tǒng)企業(yè)的廠商。

相比互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受速度慢、決策周期長、獲客成本高、服務(wù)難度大,但傳統(tǒng)企業(yè)又是未來最大的一部分市場。從坐席分布來看,占據(jù)前幾位的行業(yè)是運(yùn)營商、金融等,基本都以傳統(tǒng)企業(yè)為主。因此,服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)至關(guān)重要。

2016年,當(dāng)行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)廠商還在互聯(lián)網(wǎng)市場競爭時(shí),Udesk已經(jīng)將重心瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)企業(yè)客群。

一方面,云計(jì)算已經(jīng)滲透到傳統(tǒng)企業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施開始云化;另一方面,傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)正進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,電話客服向全場景客服升級,亟需具備全場景服務(wù)能力的智能客戶體驗(yàn)廠商。

市場和客戶需求的變化,再加上自身產(chǎn)品和服務(wù)能力上的優(yōu)勢,讓Udesk在2016年成功切入傳統(tǒng)企業(yè)市場,迅速拿下海底撈、光大銀行等頭部客戶。在2018年時(shí),當(dāng)其他廠商開始布局傳統(tǒng)企業(yè)時(shí),Udesk已經(jīng)依靠先發(fā)優(yōu)勢在傳統(tǒng)企業(yè)站穩(wěn)腳跟。目前,Udesk已經(jīng)服務(wù)了包括光大銀行、海底撈、中石化、格力等在內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)近50家,中國500強(qiáng)企業(yè)近80家,是同類廠商中大客戶最多的一家。

產(chǎn)品線完整,提供全渠道智能客戶體驗(yàn)解決方案

成功的戰(zhàn)略是Udesk躋身第一梯隊(duì)的先決條件,技術(shù)產(chǎn)品能力則是Udesk能夠獲取、服務(wù)大客戶的重要保證。

如今,大客戶不僅需要提供客戶服務(wù),更要保證客戶體驗(yàn)。客戶服務(wù)的觸點(diǎn)集中在客服部門,而客戶體驗(yàn)則需要多觸點(diǎn)的多部門協(xié)作。Udesk的產(chǎn)品依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù),打通客服部門與企業(yè)內(nèi)部,貫穿客戶旅程每一個(gè)觸點(diǎn)。

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從產(chǎn)品方面看,Udesk在服務(wù)客戶的過程中,積累了很多有價(jià)值的客戶需求,并在此基礎(chǔ)上不斷完善產(chǎn)品線,打磨出完整的產(chǎn)品矩陣。

Udesk的產(chǎn)品矩陣分為五大類:全場景客服系統(tǒng)、智能化產(chǎn)品線、大型呼叫中心、現(xiàn)場服務(wù)產(chǎn)品線和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),分別服務(wù)于獲客、銷售、客戶服務(wù)、復(fù)購和推薦和企業(yè)運(yùn)營效率管理場景。其中,智能化產(chǎn)品線中包括文本會話機(jī)器人、語音機(jī)器人、智能坐席助手和智能質(zhì)檢,可以嵌入其他系統(tǒng)中。

全場景客服系統(tǒng)覆蓋了坐席人員從呼入/呼出到對接內(nèi)部業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié),在線客服系統(tǒng)可以連接微信、微博、移動SDK等國內(nèi)外幾十種渠道,通過對客戶在網(wǎng)站或APP等線上動作的洞察,掌握客戶意向并以主動進(jìn)行智能化對話,快速將線索轉(zhuǎn)化成客戶。

云呼叫中心以自定義IVR(互動式語音應(yīng)答)、預(yù)測等待時(shí)間、最佳客戶分配與測試外呼等功能,提高坐席人員工作效率的同時(shí),提升客戶體驗(yàn)。

Udesk的產(chǎn)品矩陣完整性,不僅僅體現(xiàn)在客服場景,還包括幫助坐席與其他部門傳遞客戶需求的工單管理系統(tǒng)、為精益管理坐席人員設(shè)計(jì)的WFO系統(tǒng)、以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化并輔助管理者決策的BI產(chǎn)品Insight。

除此之外,Udesk提供現(xiàn)場服務(wù)產(chǎn)品和客戶管理系統(tǒng),將客服場景和現(xiàn)場服務(wù)(比如售后、技術(shù)、投訴等部門)、銷售等企業(yè)業(yè)務(wù)部門連接起來,以協(xié)作化的方式賦能現(xiàn)場服務(wù)部門和銷售部門。

比如在維修場景中,當(dāng)客戶需求從客服部門傳遞至售后部門,現(xiàn)場服務(wù)云可以借助自動化的智能調(diào)度系統(tǒng),將最合適的工程師分派到正確的位置,同時(shí)也能幫助售后維修人員高效管理現(xiàn)場作業(yè)流程。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了外呼與CRM管理無縫對接,從線索、客戶、商機(jī)到合同訂單,統(tǒng)一營銷、銷售和服務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、人員和流程的高效管理與協(xié)作。

這種產(chǎn)品線之間的交互連接,貫穿了大型企業(yè)的客戶服務(wù)體系,滿足其在售前、售中、售后全階段的需求,是從智能客服升級到智能客戶體驗(yàn)的完整解決方案,提升了客戶滿意度。同時(shí),員工作為企業(yè)與客戶之前的觸點(diǎn),場景化產(chǎn)品使業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加流暢,員工滿意度也進(jìn)而提升。這種內(nèi)外兼顧的產(chǎn)品矩陣,使Udesk具備較強(qiáng)服務(wù)傳統(tǒng)大型客戶的能力。對Udesk自身來說,完整的產(chǎn)品矩陣提高客單價(jià)的同時(shí),增加了客戶粘性,拉升客戶LTV。

服務(wù)企業(yè)全周期,場景理解深入

Udesk對于大型企業(yè)客服的業(yè)務(wù)場景有較深的理解,通過多場景融合,使客戶服務(wù)體系變成本中心為利潤中心,主要體現(xiàn)在全周期服務(wù)和客戶積累兩個(gè)方面。第一,從咨詢到產(chǎn)品落地實(shí)施,Udesk提供與客戶深度綁定的全周期服務(wù)。在這個(gè)過程中,Udesk對企業(yè)的需求、客服體系、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)環(huán)境等方面都有了全面深入的了解,有助于Udesk積累客戶需求洞察和產(chǎn)品功能體系完善。原先的客服是成本中心,原因是缺少對客戶需求的捕捉,無法為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。Udesk通過對企業(yè)客戶服務(wù)體系的梳理,提供客戶體驗(yàn)解決方案,幫助企業(yè)能主動挖掘客戶需求,在每個(gè)觸點(diǎn)提升客戶體驗(yàn),成為企業(yè)的利潤增長點(diǎn)。

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第二,目前,Udesk已經(jīng)服務(wù)過眾多大型客戶,付費(fèi)客戶超過8000家,這樣的積累促進(jìn)了Udesk在場景理解上不斷成熟。

例如,與Udesk合作多年的光大銀行,原先,其自有外呼中心管理方式與系統(tǒng)陳舊,又是獲取銷售線索的重要渠道,亟需升級。

首先,光大自有的外呼中心,通過人工整理外呼線索、管理外呼任務(wù)的分配和執(zhí)行,耗人耗時(shí)。其次,在坐席進(jìn)行外呼任務(wù)時(shí),由于是手動撥號,人工記錄回訪信息,且沒有錄音設(shè)備支持,信息遺漏時(shí)常發(fā)生,也不能及時(shí)查看回訪記錄及客戶通話。再次,對于光大內(nèi)部來講,由于人工操作流程多,加之隨著外呼業(yè)務(wù)量加大,坐席數(shù)量增多,人員管理與績效考核很難執(zhí)行,監(jiān)督力度弱。對于重要的銷售入口,光大銀行需要利用智能工具改造呼叫中心。

Udesk針對光大銀行的實(shí)際情況,提供大型呼叫中心及Insight商業(yè)數(shù)據(jù)分析打包的解決方案。一是將原先需要坐席人工執(zhí)行的任務(wù)全部系統(tǒng)化,在云呼叫中心中可以自動分配和管理。云呼叫中心可以將自動生成的外呼任務(wù)進(jìn)行分配,同時(shí),回訪記錄和通話錄音一應(yīng)俱全,省時(shí)省力。二是將考核和監(jiān)督線上化,系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)提供報(bào)表統(tǒng)計(jì)和通話錄音,提供了有效的管理手段。同時(shí),Udesk系統(tǒng)對接方式多達(dá)十余種,對接廣大銀行的數(shù)據(jù)管理平臺比較順暢。

像服務(wù)光大銀行一樣,Udesk通過五年的積累,深度了解每個(gè)客戶的不同需求,伴隨客戶成長的同時(shí),逐步形成自己對于企業(yè)各類場景的需求理解。

做足準(zhǔn)備,布局智能化

在智能化方面,Udesk沒有急于布局,而是等到時(shí)機(jī)成熟。智能化在客戶體驗(yàn)領(lǐng)域的應(yīng)用有明顯的效果,但也是初步的應(yīng)用,需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和客戶方面的不斷積累,才有機(jī)會將智能化做好。

首先,目前Udesk已服務(wù)的客戶較多,場景積累已經(jīng)較為深入,這對于智能客戶體驗(yàn)中知識圖譜的落地應(yīng)用非常重要。

其次,在數(shù)據(jù)層面,客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都沉淀在Udesk的產(chǎn)品系統(tǒng)中,從質(zhì)量到數(shù)量上都能支撐智能化落地;數(shù)據(jù)一個(gè)主要應(yīng)用方向就是Udesk機(jī)器人語料庫的積累,強(qiáng)化了機(jī)器人在知識點(diǎn)反問、屬性繼承、搜索等方面的能力。

再次,Udesk在技術(shù)人才儲備方面也做了布局,一是其技術(shù)團(tuán)隊(duì)來自百度、微軟、360等頭部企業(yè)以及中科院資深算法研究院,核心團(tuán)隊(duì)擁有超過8年的智能對話系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),Udesk已自建算法團(tuán)隊(duì),研究AI技術(shù)在智能客戶體驗(yàn)領(lǐng)域的應(yīng)用,旨在讓技術(shù)下沉到行業(yè)中去,真正解決問題。

通過團(tuán)隊(duì)專業(yè)的技術(shù)能力,NLP、深度學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)等技術(shù)在Udesk的智能化產(chǎn)品中都已有充分的應(yīng)用。

通過場景、數(shù)據(jù)和技術(shù)三個(gè)方面的準(zhǔn)備,Udesk布局智能化的實(shí)踐已然成熟。目前Udesk已將自主研發(fā)的語音機(jī)器人、文本會話機(jī)器人、智能坐席助手和智能質(zhì)檢系統(tǒng)與其他產(chǎn)品融合起來,為客戶提供服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。

走向國際,開拓更廣闊市場

Udesk未來戰(zhàn)略是走向國際市場。回看Saleforce、Zendesk等巨頭公司,其在本土作戰(zhàn)取得優(yōu)勢后,都紛紛布局國際市場,目的是積累更多國際市場的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),獲取更多客戶資源。

目前Udesk在國內(nèi)市場中,從產(chǎn)品服務(wù)能力、場景理解能力以及客群資源方面,都屬于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),當(dāng)前全球企業(yè)都在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正是開拓國際市場的好時(shí)機(jī)。

未來,Udesk將在更廣闊的國際市場中繼續(xù)探索,積累更多智能客戶體驗(yàn)解決方案方面的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)三位一體的升級。

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