文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

現在，除了看外觀、硬件這些“硬性指標”，我們買手機越來越關注于一系列“軟性條件”，用行業的話說，是看品牌的“服務生態”建設得如何。

圍繞著用戶體驗出發，手機廠商們不斷探索創新，近日，華為在P40新機發布會上談到了華為終端云服務生態創新的一系列動作，其中就包含了“華為手機用戶的專屬數字信用卡”——Huawei Card，它不僅在刷新“信用卡”的傳統玩法，也在試著為用戶打造新的消費生活方式，而這，可能成為其他手機品牌未來信用卡玩法的趨勢范例。

一、“手機+信用卡”玩法更注重手機用戶專屬感

作為“華為手機用戶的專屬數字信用卡”，Huawei Card可以認為是華為與銀行“聯合運營”而非“聯合冠名”的產物，共同運營的屬性使得華為能夠更積極主動提出一系列信用卡運營策略以及賬戶管理方式，華為手機用戶可以通過Huawei Card獲得專屬本品牌的權益，配合華為錢包端也能實現全在線管理和用卡流程閉環。我們一步步詳細分析：

一是，華為可以深度參與Huawei Card運營，強化發卡行信用卡原本的玩法，也可以面向華為用戶開發一些定制化的權益和服務。

二是，Huawei Card與生活消費貼合得更加緊密，華為用戶享受的不是“這里一槍那里一炮”的零散單項服務，而是“成規模”的體系化服務，能夠覆蓋日常生活消費、差旅出行等諸多場景，滿足用戶多元化的需求。

三是，Huawei Card可實現“全線上卡片管理”，包括卡片申請、消費分類統計查詢、返現查看、在線還款等，實現從申卡、消費到卡片管理的閉環。

對于傳統聯名信用卡，手機品牌主要負責導流，吸引用戶辦卡，并不負責實際的卡片管理，管理權仍然是銀行的。這些聯名信用卡固然會有一些相較于普通銀行信用卡“額外”的政策，但 上一篇： 國內VR賽道爬坡，華為、愛奇藝、小朋們如何打開新世界
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