2010年10月26日，一家通信設(shè)備領(lǐng)域的民營企業(yè)——大富科技在創(chuàng)業(yè)板成功上市。剛上市的大富科技，自帶數(shù)個(gè)耀眼的“光環(huán)”：中國第二大濾波器制造商，年銷售收入5.9億元；近五年復(fù)合增長率近50%；華為金牌核心供應(yīng)商等。大富科技從零起步，經(jīng)過近10年的時(shí)間取得這些成就已屬不易。

然而，在公司的創(chuàng)始人孫尚傳看來，這些成就并不是他的最終目標(biāo)，而是這個(gè)數(shù)據(jù)背后的隱憂：濾波器是移動通信基站的核心部件之一，很大程度上影響著基站的整體性能和成本。

濾波器能否實(shí)現(xiàn)全面國產(chǎn)化，將是中國通信設(shè)備商提升競爭力的重要基礎(chǔ)，也是我國移動通信產(chǎn)業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)安全的關(guān)鍵因素。

大富科技顛覆移動通信關(guān)鍵部件濾波器全球競爭格局

2010年時(shí)的全球?yàn)V波器市場，美國的兩大巨頭——Andrew、Powerwave仍然占據(jù)著約50%的份額，國內(nèi)廠商的占有率僅20%，其它部分則仍被Kathrein、RFS等歐美老牌濾波器廠商所占據(jù)。

2011年，全球3G移動通信建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入末期，中國力推的TD-SCDMA制式剛剛登上歷史舞臺，中國的移動通信產(chǎn)業(yè)正在由2G時(shí)代的落后和跟隨，進(jìn)入3G時(shí)代奮力追趕的關(guān)鍵時(shí)期，全新的4G移動通信網(wǎng)絡(luò)正在孕育當(dāng)中，給中國帶來了新的機(jī)遇。

如何能夠讓中國移動通信產(chǎn)業(yè)在4G時(shí)代趕超并戰(zhàn)勝對手？如何破局，帶來中國企業(yè)在濾波器領(lǐng)域的長治久安，進(jìn)而為中國通信設(shè)備商乃至整個(gè)移動通信產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為了縈繞在孫尚傳腦海中揮之不去的課題。

于是在上市后的2011年，大富科技開始了中國濾波器業(yè)態(tài)的全球創(chuàng)世紀(jì)的并購。

憑借早期與歐美同行合作的經(jīng)驗(yàn)和渠道，第一個(gè)收購標(biāo)的落在了意大利——總部位于米蘭的MT Srl.公司。它是前Andrew濾波器公司總經(jīng)理GP Villa創(chuàng)立的企業(yè)，在射頻濾波器領(lǐng)域具有深厚的底蘊(yùn)。

經(jīng)過艱苦的談判，2011年6月，孫尚傳作為中國機(jī)電商會代表團(tuán)成員出訪意大利羅馬，簽訂了收購MT Srl.的協(xié)議。當(dāng)時(shí)同行的其他企業(yè)家簽訂的都是貿(mào)易合同，而孫尚傳簽訂的卻是并購協(xié)議。此次收購僅僅是孫尚傳在這一領(lǐng)域戰(zhàn)略布局的開始，但這份協(xié)議得到的肯定和支持，讓他更加堅(jiān)定了信心。

2012年并購美國康普(Commscope)深圳公司，康普之前并購了美國的安德魯(Andrew)、安德魯之前又并購了意大利的弗雷(Forem，曾是大富科技創(chuàng)始時(shí)最早且唯一的客戶)。

同年，又并購了美國波爾威(Powerwave)蘇州公司，波爾威之前并購了美國的瑞美(Remec),英國的飛創(chuàng)(Filtronic)和瑞典的阿爾貢(Allgon)等多家全球頂級的濾波器公司，至此，大富科技幾乎將歐美各大濾波器及天線公司全面并購且完全洞悉了全球同行的技術(shù)，承接了其產(chǎn)能。此外，大富科技還與當(dāng)時(shí)最大的天線企業(yè)德國凱士林(Kathrein)合資過三年。

大富科技一舉并購7家全球老牌濾波器制造商，現(xiàn)在回頭看，這次引起行業(yè)“地震”的收購，徹底改變了國內(nèi)外濾波器企業(yè)的競爭態(tài)勢。中國設(shè)備商們在濾波器領(lǐng)域的供應(yīng)鏈優(yōu)勢愈發(fā)明顯，歐美設(shè)備商反而受限于濾波器供應(yīng)鏈，之前的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了劣勢，陷入了采購價(jià)格、交付能力方面的泥潭。

自此，大富科技成為全球最大的濾波器設(shè)計(jì)供應(yīng)商的同時(shí)，顛覆了移動通信關(guān)鍵部件濾波器的全球競爭格局，并確立了中國在移動通信基站濾波器領(lǐng)域的國際壟斷地位。

大富科技持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)趕超世界標(biāo)準(zhǔn)

在大富科技完成上述并購后不久，2014年，中國4G建設(shè)高峰如期而至，供應(yīng)鏈的成本、質(zhì)量、交付能力等因素成為了通信主設(shè)備商獲取運(yùn)營商份額的關(guān)鍵因素。

在這場戰(zhàn)役中，關(guān)鍵器件濾波器的國產(chǎn)化供應(yīng)，使得華為等中國主設(shè)備商在供應(yīng)能力、成本方面都具備明顯優(yōu)勢，在中國4G建設(shè)中占盡上風(fēng)。

中國標(biāo)準(zhǔn)TD-LTE也在此役中成功走向全球，力壓WiMAX，成為與LTE-FDD并行的全球標(biāo)準(zhǔn)，中國移動通信產(chǎn)業(yè)從4G開始趕上了全球的步伐。

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略

這一切都與大富科技在背后所做出的行業(yè)創(chuàng)新貢獻(xiàn)密不可分。

濾波器作為移動通信基站的核心器件之一，與其它器件相比，存在兩個(gè)典型的差異性特征：

一是以金屬材料和精密機(jī)械加工為主，不會遵循其它多數(shù)電子器件符合的摩爾定律性能提升、價(jià)格下降；

二是濾波器是完全的定制化產(chǎn)品，與多數(shù)電子器件系面向各個(gè)主設(shè)備商提供通用器件不同，各個(gè)通信主設(shè)備商的濾波器完全不同，是最能夠體現(xiàn)差異化競爭力的器件。

上述兩個(gè)特征使得基站設(shè)備在電子元器件隨著摩爾定律集成度越來越高，價(jià)格越來越便宜的情況下，濾波器的優(yōu)化成為了其中的重要瓶頸，也成為了主設(shè)備商賴以制勝、體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。

2005年起，大富科技開始與客戶合作并迅速展現(xiàn)出極強(qiáng)的原創(chuàng)能力，顛覆性地引入業(yè)內(nèi)前所未有的理念，把作為射頻器件的濾波器以金屬結(jié)構(gòu)模型的思路來設(shè)計(jì)，把其中的電感、電容和電阻用金屬和非金屬材料，以加工、成型、組合以及空間布局來實(shí)現(xiàn)。

通過這種“結(jié)構(gòu)帶射頻”的模式，迅速提升濾波器的性能、可量產(chǎn)性，降低成本。

例如，在大富科技進(jìn)入之前，業(yè)內(nèi)腔體濾波器的諧振桿制造普遍是通過車削方式實(shí)現(xiàn)的，加工時(shí)間達(dá)2分鐘以上，復(fù)雜的甚至高達(dá)20分鐘，且存在極大的材料浪費(fèi)（90%以上被削掉無法利用）。

這不僅嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，使得生產(chǎn)成本高居不下，且在后期3G/4G規(guī)模建設(shè)導(dǎo)致濾波器需求猛增時(shí)，國內(nèi)的機(jī)床資源根本無法滿足交付的要求。

而大富科技獨(dú)樹一幟，率先將拉伸/冷鐓等跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨學(xué)科的工藝技術(shù)引入，代替車削工藝，將加工時(shí)間大幅降低到0.5~1秒，成數(shù)量級地降低加工成本，提升效率，降低對不可再生的金屬資源的消耗，且?guī)椭蛻舫晒Φ亟鉀Q了可批量制造交付的難題。

大富科技進(jìn)入射頻濾波器行業(yè)初期，全行業(yè)射頻濾波器均放置于RRU 肚子內(nèi)部或背負(fù)在RRU結(jié)構(gòu)模塊殼體上。這種結(jié)構(gòu)模式，需解決射頻濾波器與RRU殼體屏蔽問題、密封問題、接地問題等。

大富科技創(chuàng)新性設(shè)計(jì)出射頻濾波器與腔體結(jié)構(gòu)模塊一體化模式，最大化優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)、降低RRU模塊重量（以第一款RRU前后模式比較，減重超過2公斤，減重是上鐵塔產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的重要指標(biāo)。單件成本降低超過1000元）。

行業(yè)初期，全行業(yè)射頻濾波器腔體間隔筋厚度約5毫米，產(chǎn)品笨重，壓鑄特性差，壓鑄模具壽命短，壓鑄胚料質(zhì)量低。

大富率先將射頻濾波器隔筋尺寸做到2毫米，后續(xù)的產(chǎn)品上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)1毫米隔筋；將射頻濾波器固定螺釘數(shù)量大幅度減少，以900M GSM產(chǎn)品為例，固定螺釘數(shù)量由近200個(gè)減少至80個(gè)；腔體壓鑄模具壽命由數(shù)百模次、數(shù)千模次提升至數(shù)萬模次、十?dāng)?shù)萬模次；產(chǎn)品重量降低約30%；產(chǎn)品成本降低超50%，該產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝成為一個(gè)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。

從濾波器結(jié)構(gòu)件到濾波器再到整個(gè)基站射頻單元，大富科技從未停止過對射頻通信技術(shù)的不斷追求和創(chuàng)新。

自2011年起，大富科技每年投入研發(fā)費(fèi)用超過1億元，近3年均維持在2億元左右，每年研發(fā)費(fèi)用投入占收入的比例都超過10%，為業(yè)內(nèi)最高水平。

截至2020年，已授權(quán)發(fā)明、實(shí)用新型專利約900件，產(chǎn)品綜合降本約80%，產(chǎn)品重量綜合減重約50%。

大富科技在新時(shí)代的新使命

除了為中國移動通信行業(yè)持續(xù)奉獻(xiàn)力量，率先完成各類新產(chǎn)品、關(guān)鍵產(chǎn)品的開發(fā)與量產(chǎn)化工作，支持中國通信設(shè)備商奠定領(lǐng)先地位。

與此同時(shí)，孫尚傳的戰(zhàn)略思考已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了更高的層面：如何保證我國移動通信行業(yè)的整體自主可控、長治久安？如何在接下來的第四次工業(yè)革命浪潮中抓住先機(jī)，跑贏第四次工業(yè)革命？

在疫情肆虐的當(dāng)下，以5G為代表的新基建成為黨中央號召的典范。5G不僅列于新基建內(nèi)容，應(yīng)該更是新基建的基礎(chǔ)和核心平臺，因?yàn)樗恰暗谒拇喂I(yè)革命”的硬件基礎(chǔ)和加速器，它將給千行萬業(yè)提供承載平臺的同時(shí)，還會給千行萬業(yè)賦能并產(chǎn)生倍增效應(yīng)，更將推動我國科技和工業(yè)的整體進(jìn)步和升級。

濾波器自動化生產(chǎn)車間

大富科技走在新基建的前列，在安徽省積極推動5G基地建設(shè)，一方面打造5G硬件新基建，從上游材料、加工制造設(shè)備，到中游部件，再到下游整機(jī)及測試設(shè)備，拉通5G基站系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)線，同時(shí)拉通5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈；

另一方面致力于打造基于人工智能的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件新基建，建設(shè)大富科技的“新511工程”：一個(gè)“3D漢字動畫創(chuàng)作平臺”、一個(gè)“面向K12的編程教育平臺”、一個(gè)“面向青少年的機(jī)器人設(shè)計(jì)制造交易平臺”、一個(gè)“低成本可持續(xù)的中醫(yī)藥多維健康教育平臺”、一個(gè)以道為核心，以網(wǎng)絡(luò)為載體，以人為節(jié)點(diǎn)，以軟件重新定義世界為起點(diǎn)，構(gòu)建長在互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓人人可以在此平臺上學(xué)習(xí)，探索，創(chuàng)作，分享，交易。

回顧這十年的行業(yè)開拓之路，大富科技終結(jié)了歐美企業(yè)在濾波器行業(yè)的領(lǐng)先地位，并通過鍥而不舍的鉆研創(chuàng)新成就中國企業(yè)在這一領(lǐng)域的長治久安。

10年后的今天，大富科技在國家的號召下，肩負(fù)5G基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化推動者的重要使命，不計(jì)回報(bào)的投入至民生所需的下個(gè)戰(zhàn)場，建設(shè)5G新基建的511工程，最終實(shí)現(xiàn)再次逆襲。