坐在大廳等候采訪的十幾分鐘里，不停有面試者來到極視角，接待的座位幾乎坐滿。在艱難的2020年，不管是大小公司，裁員、減薪屢見不鮮，而在這里，卻是相反的場景。

“是的，我們今年以來已經招了六七十號人了。”極視角CEO陳振杰說。

據陳振杰介紹，今年上半年公司業務量是去年的5倍。尤其是在疫情之下，極視角的防疫系列算法成為了諸多客戶的剛需。

作為國內首家人工智能視覺算法平臺型公司，極視角已經在AI算法社群領域站穩腳跟。到現在，極視角算法平臺已聚集了近10萬名圖像識別開發者，積累了超500種算法，適用于智慧城市、安防、交通、零售、工業等100多個細分場景。

這背后的創始團隊，是以CEO陳振杰為代表的一群九零后，今年，極視角創始團隊又入選了福布斯2020年“30 Under 30”亞洲精英年度創業者。

極視角CEO 陳振杰

踩對賽道 等風來

五年時間，極視角從最初的三人行，到如今的近200人團隊，從澳門成立到如今扎根深圳，遍布30多個省市。

相比大多數創業企業來說，陳振杰的創業路看起來順利許多。而這順利，并非依靠所謂的運氣，也不是因為站在了風口，而是團隊的戰略眼光。

由于極視角創始團隊出身騰訊戰略部，在創業的道路上，團隊對戰略的把控尤為嚴苛。在此之前，陳振杰曾嘗試過打造藍領用工平臺和點餐APP兩條路，兩個項目都在進行短短幾個月時間內，及時剎車。

跟大多數創業者的想法一樣，既然創業，必然要選擇一個朝陽行業，極視角，切入的是AI領域，毫無疑問，AI是未來的趨勢。在此基礎上，陳振杰另有一層要求，就是在1-3年內，要處于一個冷門賽道。

作為一支年輕的初創團隊，在風口的機會很難分得一杯羹，要想在細分賽道上占有一席之地，只有先人一步。

方向要對，這很重要，但“馬上對”，并不一定是好事。

縱觀如今已經闖出來的知名企業，不論是國內的滴滴美團，還是國外的微軟蘋果，最初都經歷過風投無人區的階段，在這個階段，沒有太多投資人的目光關注，更多靠自己摸索沉淀，幾年下來，當成為行業中的已有玩家時，就是該領域耀眼的新星。

極視角的成長軌跡也是如此。六年前，AI還是一個人跡罕至的領域，極視角公司在澳門成立，2015年，深圳這片風投熱土吸引極視角把大本營轉移至此。

極視角團隊以碩士、博士為主，在AI這個相對智力密集型的領域，極視角默默耕耘“算法商城”，萬事俱備，只等AI風起。

果然，2016年3月，AI這陣風就來了，在圍棋人機大戰中，Alpha Go和圍棋世界冠軍、職業九段棋手李世石對戰，Alpha Go以4比1的總比分獲勝。這一戰，一時間把大眾的目光都吸引到AI行業，極大地促使了AI的快速落地。

順利的背后，是陳振杰看準了賽道從“冷”到“熱”的節點，以及考量團隊屬性過后的結果。

鎖定腰尾部

近幾年，AI進入大規模落地期，產業鏈的分工也開始明確，大家都能看到，一個千萬億的市場誕生在即。

但從細分領域來看，市面上的圖像識別算法公司都涌入人臉識別、車輛結構化分析等頭部賽道，參與AI視覺腰部和尾部賽道的公司很少。陳振杰看到了這樣的機會：AI市場需求雖大，但遍布各行業，需求十分碎片化。

解決碎片化需求的方法就是，與廣大開發者聯動，通過社區和生態的模式，完成更多算法任務，換句話說，就是搭建一個開發者平臺。

2015年，極視角團隊就從自己身邊的算法工程師朋友開始，逐步在圈子中傳播這樣的理念，受到了首批關注者的認可。

在幾番痛苦的掙扎與磨合之后，極視角在AI領域獨特的商業模式終于走通。作為平臺，極視角定位在基建、工具與分發，連接算法開發者與需求方，為B端用戶提供人工智能（視覺領域）算法，為視覺開發者提供開發平臺及工具。

憑借這種創新的模式，極視角將市面上許多“無人愿接”的中長尾需求都進行了轉換落地，幫助十幾個新行業用上了AI技術，并在短短半年便積累了近百種計算機視覺算法。

現在，有近10萬人活躍于極視角的算法平臺。也就是說，在中國，每10個做視覺算法開發的人，就有6個在平臺上。每個季度舉行的開發者大賽，都會有上千人參加，這是開發者圈里前所未有的。

“滿天星”的堅持

憑借著強大的商業能力，極視角已經獲得高通（中國）、華潤集團等知名產業資本過億元B輪產業投資及前序投資。

對于資本的加持，陳振杰表示受益良多，就拿A輪投資方華潤來說，華潤旗下7大戰略業務單元、17家一級利潤中心多個業務需求，都能夠配合起來。

厚積方能薄發，去年，極視角又在青島和珠海建立了人工智能基地，為區域的產業賦智、人才培養乃至城市智慧化升級貢獻力量，匯集產業鏈的上下游。

隨著在全國的戰略布局，極視角從最初的“聚是一團火”，到現在，團隊撒在北京、珠海、上海等地作“滿天星”，在各個區域拼搏著。

去年年會，從各地趕來的創始團隊難得一見，陳振杰十分感慨。感慨之余，他更堅定了要把這條路繼續走下去。