“喝汽水兒嗎？”

北京三元橋的第三置業大樓的一間辦公室里，播客產品“汽水兒”的創始人王磊問刺猬公社。

在國內播客熱持續一年后，“汽水兒App”于2021年4月正式上線。“汽水兒”現在有一個10余人的團隊，成員皆來自于一線社區創業公司。2020年11月，王磊就拿到了青山資本的數百萬投資。

2021年是資本對音頻熱切關注的一年。喜馬拉雅在多次被傳上市后，終于遞交赴美上市申請；荔枝播客App在上線3個月后推出直播功能，并登錄車載端，成為中國首個車載播客直播平臺；TME（騰訊音樂娛樂集團）宣布收購“懶人聽書”，并于近期將其與酷我暢聽合并為“懶人暢聽”......

長音頻市場進入大平臺洗牌期，而王磊選擇了從“0”開始。他想做的事情很簡單，也很有挑戰——將“汽水兒”打造為“耳朵里的B站”。 

汽水兒，年輕人的快樂陪伴

和“小宇宙”品牌名的“幸福四選一”不同，“汽水兒”的名字是王磊的一位朋友“無意間”推薦給他的。王磊聽到后覺得很清爽，公司名稱“噗呲科技”也由此靈感誕生。

喝汽水往往帶給年輕人輕松快樂，而“年輕、快樂、陪伴”正是王磊希望“汽水兒”傳遞的三個關鍵詞。打開“汽水兒”App，和開屏幕畫面一起出現的是開啟易拉罐時二氧化碳從瓶身涌出的“噗呲”聲，“我們想做的事情一直和聲音有關”。

“汽水兒”想要通過聲音解決年輕人的兩個需求：一是內容需求，二是陪伴需求。

在創立“汽水兒”時，B站的經驗對王磊有著重要影響。B站曾因儲備大量干貨視頻被稱為是一個“學習網站”。在B站社區，Up主們的視頻創作不僅有趣，而且信息密度大，不空談雞湯，也不教做人。想要為用戶提供相同性質的、更符合音頻語言的優質內容，播客是最適合的一個切入點。

盡管音頻是平臺承載內容的形態，但對于沒有收聽音頻習慣的用戶，打開App首先接收到的是視覺信息。因此，“汽水兒”App的界面設計是按照用戶的內容消費習慣，而不僅局限于音頻。“汽水兒”發現頁是一個“大圖小字”的界面，通過“好看”的頁面為新用戶帶來逛商店時瀏覽櫥窗的快感。當用戶對“店內商品”產生興趣、建立信任基礎后，就會進一步篩選內容，深入體驗。

汽水兒App發現頁

發現頁的推薦內容也打破了時間軸的模式，按照不同話題的分類推薦。王磊透露，話題名稱是由團隊一群追求有趣的年輕人不斷腦暴而來：“聽古典的人不聽鼓點”展現出古典音樂愛好者的“高傲”；“永遠問你的需求，但是永遠滿足不了”是對產品經理的碎碎念；“cat+s=cast”則巧妙用梗籠絡愛貓人士...... 

除了好的內容，“一起看”“一起聽”等功能成為了各大影音平臺開辟社交功能的利器，在興趣認同的基礎上為用戶的情感需求提供了機會。“汽水兒”也希望能給年輕人更好的互動和陪伴。王磊認為，陪伴和交流這兩個概念常常被混淆，交流可能很重，而陪伴可能很輕。 

“現在大家（平臺）做的陪伴都很重，比如滿足情感需求的語音直播，和小哥哥或小姐姐們聊天。年輕人很孤獨，但很多時候他們并不需要那么重的陪伴，只是需要有人說說話、一起聽的氛圍感，大家彼此互不打擾。” 

“汽水兒”的陪伴更在于實時的互動性。App中有一個“插嘴”功能，試想一下小時候親朋好友圍坐一桌吃飯的場景，大家熱熱鬧鬧，每個人都可以插嘴說上幾句。王磊和團隊想營造這樣的氛圍——你知道有一群人在和你一起聽，如果有說話就隨時去聊一聊。“其實平臺不需要塞滿太多功能，我們要做的是將聽眾的‘孤獨感’理解到位，進而從這一點上去強化它的互動性。”王磊說。

汽水兒App“插嘴”功能

走出“宇宙”，開瓶“汽水兒”

2020年3月，播客App“小宇宙”的橫空出世在國內普及了“播客”這一概念，王磊正是小宇宙的創始人之一。

創造“小宇宙”的這群人原本都是深度播客愛好者，王磊也不例外。2011年左右，王磊剛上大學。正值喬布斯的蘋果打入中國市場，受到國內年輕人的喜愛和關注。作為早期“果粉”，王磊也因此開始收聽Podcast，并接觸到不少精品中文播客內容。他的播客啟蒙是李如一的《IT 公論》以及IPN播客網絡旗下的系列節目。

當時，播客的內容質量和早期的知乎內容不相上下，內容基調給人的印象非常精英主義和知識分子。“那個時候我還不知道它到底意味著什么，只是會驚訝于居然有這么好的內容，講得特別有意思。”王磊回憶。

在做“小宇宙”時，除了對播客熱愛，王磊和當時的團隊在經過市場調研后，覺得在國內做播客是個機會。在互聯網空間已經被大量擠占的時代，發現一片純藍海的區域實在太難得，而播客正是一個“沒有競爭對手、下場即為第一”的垂直賽道。

王磊說，他作為一名創業者，相信一件事從無到有的過程，而不是背靠大樹乘涼。5月初，“保險科技第一股”水滴公司上市，王磊曾經是水滴早期團隊的一員。“我見證過一個產品從小到大，直到成為‘第一’的過程，所以我覺得如果判斷出市場中有機會，那就值得嘗試，如果不行就再試第二次、第三次。我本身也是特別有韌性的一個人。” 

“小宇宙”是王磊在“汽水兒”之前的一次實驗，依照大部分創業者的經驗，在“外部創業之前先內部驗收”往往更加穩妥。

在看準機會和疫情的意外助力下，“小宇宙”的適時出現為國內播客愛好者提供了一處棲息地，名噪一時。但王磊還是選擇了離開，他解釋說，自己看到一些“更根本的需求”——“播客”對于大多數人而言，并不是一個適合傳播的概念，有播客收聽習慣、或者說消費播客的人其實很有限，很多人之所以愿意去聽播客，并不是對播客有需求，而是需要音頻中的好內容。在過去一年中，播客行業內也有一個變化趨勢：從糾結“播客到底是什么”，到頭部從業者逐漸拓展播客的內涵、嘗試新的內容形式。

“雖然市面上已經有很多音頻平臺，但你最先看到的可能是相聲評書，怎么談戀愛，健康養生十講......并不是說這種內容不好，但大部分年輕人很難對這類內容產生興趣；而另外一些符合年輕人審美的音頻內容，多數分散在QQ音樂、網易云音樂、微信公眾號等平臺。”

在王磊看來，年輕人還需要一個他們自己的感興趣的音頻內容平臺。這位看似“普通”的年輕人輕聲慢語，卻又十分堅定，“汽水兒想做的是音頻界的B站。”

打破“無聊內卷”，解決“聽”場景需求

隨著音頻、特別是播客市場興起，來自行業內外的各路玩家都有新動作，音頻平臺和互聯網大廠陸續推出了皮艇、荔枝播客、百度樂播等獨立播客App。部分產品的推出或改版被詬病為“像素級抄襲”小宇宙，但“汽水兒”卻沒有太多“小宇宙”的影子。王磊解釋，產品的顯著區別并非是為了刻意避免“復制”，而是從解決需求出發的結果。 

“我目前看到的玩家，絕大多數都只是覺得市場熱鬧起來，希望站住腳不掉隊，但是這個市場到底背后是什么？為什么會興起？未來有什么發展？很多關鍵問題，我在這些產品中并沒有看到答案。”除了播客App，音頻產品的模仿秀在今年仍在上演，美國的一款音頻社交軟件Clubhouse在國內爆紅后，數十款類似的語音社交產品如同雨后春筍般迅速冒出，但又在幾個月后漸漸銷聲匿跡。

圖片來源：百度百科

在王磊看來，這些產品已經陷入了“無聊的內卷”，但現在的互聯網已經過了拼速度、拼執行的階段。“如果有一家新的公司被篩選出來，一定是解決了行業層面上的一些關鍵問題。”不同于音頻行業將收聽場景劃分為客廳、車載、移動場景，王磊的對“聽場景”的理解是“能看和不能看”，這也回到滿足年輕人需要感興趣的內容和孤獨時的陪伴兩個需求。

在聽的核心場景下，“不可看”時所有的音頻平臺競爭本質上是內容競爭，而“汽水兒”要在此基礎上為“可看”提供服務體驗。例如，在睡前或休息，眼睛還可以‘分心’去看時，一起“插嘴”就是“汽水兒”區別于其他平臺的差異化服務。

“對于喜馬拉雅這種量級的音頻平臺，用戶可能已經苦于被內容‘填滿’了。但對于20、30歲的年輕人來說，比起100條推薦中有10條吸引他的內容，10條推薦中8條內容的社區反而會讓他感到更‘豐富’。”

王磊介紹，“汽水兒”發現頁的算法邏輯是按照互動更多、符合年輕調性的內容進行推送。這是他理解中年輕社區的“好的算法”。

盡管喜馬拉雅已經有超過2億的月活，有關注內容產業的投資人告訴刺猬公社，增長仍是音頻平臺亟需解決的問題。王磊也認為現在還沒有一家足夠稱之為“平臺”的平臺，“大家都應該坐下來好好想一想，怎么把這個市場向外擴大，怎么讓更多年輕人找到感興趣的音頻內容，不要在彼此的競爭中反復消費創作者的流量。”

“汽水兒”的“增長”才剛剛起步，王磊希望它在“長大”后，是一個當年輕人有任何“聽”的需求，第一時間想到的平臺，也希望每個人都能在“汽水兒”隨時找到“一起聽”的同伴。