摘要:最近一個(gè)月,如果要說(shuō)有哪個(gè)行業(yè)紅利不斷,答案恐怕就只有體育產(chǎn)業(yè)了。從2009年確立“全民健身日”,到2012年“廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)”寫(xiě)入黨的18大報(bào)告,再到2014年全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略……
最近一個(gè)月,如果要說(shuō)有哪個(gè)行業(yè)紅利不斷,答案恐怕就只有體育產(chǎn)業(yè)了。從2009年確立“全民健身日”,到2012年“廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)”寫(xiě)入黨的18大報(bào)告,再到2014年全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略……根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》的內(nèi)容,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將在2025年達(dá)到5萬(wàn)億元。而如果說(shuō)2021年是全民健身計(jì)劃發(fā)展的新起點(diǎn),那健身鏡無(wú)疑算是其中的一個(gè)矚目元素。
自今年4月,F(xiàn)ITURE完成B輪融資成為獨(dú)角獸企業(yè),以及咕咚、樂(lè)刻、億健等廠商也陸續(xù)推出健身鏡產(chǎn)品以來(lái),智能健身這條新興賽道的熱度不斷提升,業(yè)界也普遍認(rèn)為科技的賦能將為全民健身的發(fā)展提供可觀的助力。據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,近五年我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身賽道吸引投資多達(dá)633億,入場(chǎng)者不乏騰訊、高瓴、金沙江創(chuàng)投以及鄧亞萍體育基金的身影。

“百鏡大戰(zhàn)”持續(xù)升級(jí),華為、小米、百度們都要來(lái)了
不完全統(tǒng)計(jì)顯示,目前中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)云集了數(shù)十家智能健身鏡廠商,被輿論稱(chēng)為是“百鏡大戰(zhàn)”。與此同時(shí),香港也有了本地品牌Kara,臺(tái)灣地區(qū)則先后有喬山和萬(wàn)達(dá)康兩家健身設(shè)備廠商推出健身鏡。在海外市場(chǎng),最近一兩年時(shí)間內(nèi),自Peloton上市以來(lái),智能健身已經(jīng)在整個(gè)運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域成為了一股強(qiáng)勁的潮流。在最為市場(chǎng)所認(rèn)可的“造鏡三杰”Mirror、Tempo、Tonal,還有Echelon、Hydrow、VAHA等產(chǎn)品在瞄準(zhǔn)著各自的目標(biāo)市場(chǎng),而Facebook、Google、Amazon們也都盯著這塊新興領(lǐng)域,頂級(jí)資本如紅杉、DST、軟銀、L Catterton、Coatue也都在積極押注。
在這股健身鏡熱潮之下,各類(lèi)廠商紛紛跟進(jìn),向市場(chǎng)拋出了自己的解決方案并初步呈現(xiàn)出健身鏡新銳與科技大廠的并立局面。新銳品牌方面,以FITURE為例,F(xiàn)ITURE魔鏡不僅銷(xiāo)量保持領(lǐng)先,并憑借在用戶(hù)市場(chǎng)端的突出表現(xiàn),在近期連續(xù)被央視、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)等權(quán)威媒體跟進(jìn)報(bào)道,甚至一度從南華晚報(bào)、Yahoo!等媒體渠道傳出將布局海外的新聞。

科技巨頭方面,自今年6月開(kāi)始,華為、小米、百度等陸續(xù)被披露出已在立項(xiàng)準(zhǔn)備推出智能健身硬件產(chǎn)品,而OPPO、榮耀、海信、TCL等公司則通過(guò)推出帶智能健身功能的電視產(chǎn)品來(lái)切入這塊市場(chǎng),科大訊飛、海爾更是于近期推出了旗下的智能健身鏡產(chǎn)品,不斷加強(qiáng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投入的lululemon也被傳有意攜旗下的Mirror來(lái)華。
面對(duì)如此強(qiáng)勢(shì)的潛在對(duì)手與日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),各健身鏡廠商無(wú)疑需要盡可能抓住時(shí)間窗口,通過(guò)獲取足夠用戶(hù)來(lái)構(gòu)建品牌護(hù)城河。最近一個(gè)多月時(shí)間里,在奧運(yùn)帶動(dòng)的全民健身熱潮的背景下,F(xiàn)ITURE、YUPP、咕咚等頭部品牌的電商銷(xiāo)量均繼續(xù)保持著增長(zhǎng)并逐步在趕上橢圓機(jī)、劃船機(jī)等產(chǎn)品之外,然而部分廠商的健身鏡仍然月銷(xiāo)不足百臺(tái),評(píng)論區(qū)也是褒貶不一。另?yè)?jù)知情者透露,涉嫌碰瓷美國(guó)Mirror的mirror健身鏡已經(jīng)啟動(dòng)新商標(biāo)的認(rèn)證,或是其運(yùn)營(yíng)公司Justin&Julie為規(guī)避侵權(quán)官司風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)選擇,畢竟喬丹、新百倫等運(yùn)動(dòng)品牌的案例就在眼前。
用科技拉低參與門(mén)檻,F(xiàn)ITURE賦能全民健身發(fā)展
對(duì)于智能健身賽道的崛起以及“百鏡大戰(zhàn)”的前景,有分析人士表示,目前健身鏡的格局很類(lèi)似智能音箱爆發(fā)前夜的狀態(tài),用戶(hù)存量不大的同時(shí)還被不少人質(zhì)疑。這個(gè)過(guò)程,盡管不可能上演“90天終結(jié)戰(zhàn)斗”,但在大廠入局將市場(chǎng)激活后,出貨量大概率將會(huì)是幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng),“智商稅”、“偽需求”的標(biāo)簽也有望隨之?dāng)[脫。為此,幾家頭部的健身鏡廠商也在不斷從推進(jìn)技術(shù)迭代,豐富原創(chuàng)課程等環(huán)節(jié)入手來(lái)持續(xù)改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)。

不完全統(tǒng)計(jì)顯示,自7月中旬以來(lái)健身鏡的電商渠道銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,保持了高雙位數(shù)的月環(huán)比增長(zhǎng)。以FITURE為例,其用戶(hù)目前不僅覆蓋了全中國(guó)各省市區(qū)的上萬(wàn)家庭,并且用戶(hù)保持著平均每月訓(xùn)練14次,次均30分鐘的高活躍度。據(jù)介紹,F(xiàn)ITURE魔鏡在單身中產(chǎn)、親子家庭、中老年人家庭等幾類(lèi)典型人群上較受歡迎,并成功地打入了三四五線(xiàn)城市市場(chǎng),通過(guò)科技賦能拉低了更廣闊人群參與健身的門(mén)檻。
目前,F(xiàn)ITURE的內(nèi)容庫(kù)已上線(xiàn)了近2000節(jié)覆蓋13大類(lèi)的原創(chuàng)課程,能通過(guò)提供力量、塑形、冥想、瑜伽、太極、芭蕾、有氧舞、普拉提等訓(xùn)練來(lái)滿(mǎn)足從少兒到中老年人的全年齡用戶(hù)需求。除此之外,備受關(guān)注的智能交互也不斷增加了手勢(shì)、語(yǔ)音等新功能,并通過(guò)會(huì)員專(zhuān)屬健康顧問(wèn)將服務(wù)貫穿到訓(xùn)練之外。據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)ITURE目前不僅在融資規(guī)模上超過(guò)英派斯、萬(wàn)達(dá)體育等業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)公司,還在專(zhuān)利數(shù)據(jù)上逐步對(duì)部分跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)等家庭健身設(shè)備廠商實(shí)現(xiàn)了趕超。

對(duì)此,F(xiàn)ITURE聯(lián)合創(chuàng)始人張遠(yuǎn)聲曾表示,智能健身的體驗(yàn)基于硬件、軟件、技術(shù)、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、零售、品牌等多個(gè)環(huán)節(jié)的耦合,這種需要齊頭并進(jìn)的投入其實(shí)對(duì)于科技巨頭來(lái)說(shuō)都不容易。而這種解決方案的優(yōu)勢(shì)則在于,相比受限于硬體設(shè)施的傳統(tǒng)線(xiàn)下健身和體驗(yàn)偏輕的在線(xiàn)健身app,完整的體驗(yàn)更能拉低健身的參與門(mén)檻,從而助力全民健身的發(fā)展。目前,憑借在居家場(chǎng)景的智能健身體驗(yàn),健身鏡目前已初步獲得了一批核心用戶(hù)的認(rèn)可,而眾多大企業(yè)的入局也佐證了這個(gè)市場(chǎng)的前景和價(jià)值。
憑借在居家場(chǎng)景的智能健身體驗(yàn),健身鏡目前已初步獲得了一批核心用戶(hù)的認(rèn)可,而眾多大企業(yè)的入局也佐證了這個(gè)市場(chǎng)的前景和價(jià)值。然而部分廠商并不具備打造完整解決方案的能力,將健身鏡產(chǎn)品倉(cāng)促推出后用戶(hù)體驗(yàn)堪憂(yōu),便被輿論質(zhì)疑為“智商稅”、“偽需求”。作為一款售價(jià)不算便宜的新品類(lèi)產(chǎn)品,智能健身鏡目前離成為居家健身的標(biāo)配還有很遠(yuǎn)的路要走。不論是造鏡新銳還是科技巨頭,接下來(lái)都必須從硬件、技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)等多個(gè)維度不斷加大投入,以體驗(yàn)來(lái)說(shuō)服廣大消費(fèi)為產(chǎn)品買(mǎi)單。
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