“政采云+樂采云”品牌全新亮相，雙輪驅動政企采購數字化新征程

2022-05-27 15:16:59 來源：作者：　

摘要：“變”,是數字化時代唯一不變的法則。

“變”,是數字化時代唯一不變的法則。

近年來,我國數字政府和數字經濟快速發展,其輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數字化正成為重塑經濟結構、改變競爭格局的關鍵力量。

在政企采購領域,數字化轉型和變革正在加速,市場競爭日益激烈,后來者紛紛涌入,而深耕多年的先行者已將目光放得更遠、布局更早。

5月26日下午,國內政企采購數字化引領者政采云有限公司(以下簡稱“政采云公司”)通過主題為“MORE”的2022品牌戰略發布會,全面升級“政采云”品牌形象與內涵,重磅發布“樂采云”品牌,雙輪驅動,再次展示其構建政企采購云服務生態的決心與能力。

政策利好市場需求雙加持政企采購市場方興未艾

政企采購,是政府采購和企業采購的統稱。雖然二者資金來源、采購目的、監管要求、適用的法律法規不同,但均有規范、高效、節資等訴求。

艾瑞咨詢發布的《中國政企采購數字化轉型白皮書》顯示,受政策和疫情雙重刺激,2020年開始,我國政企采購線上滲透率明顯提升,2021年我國政企采購平臺交易規模約2.8萬億元。隨著各地政府積極構建區域一體化采購平臺和國企加碼布局線上采購,預計2025年,政企采購平臺交易規模將達到5.9萬億元。

按照發展程度不同,政企采購數字化大致劃分為信息化、電商化、平臺化三個階段。目前,大部分政企采購主體處于電商化向平臺化轉型的階段,技術水平參差不齊、管理理念差異是制約政企采購數字化的主因。

政采云公司成立于2018年8月,是國內首家專注服務于政府采購數字化的平臺公司。得益于數字經濟和數字政府建設的浪潮,政采云公司在助推政府采購數字化方面成績斐然,并將服務延伸至企業采購、生態服務等更多領域,開始針對不同的用戶群體,提供更為優質的專屬服務。

為何要從一個品牌升級為“政采云+樂采云”雙品牌?在政采云公司戰略負責人徐昕愷看來,這是市場需求升級和服務理念升級的雙重結果。

篤行五載從“功能實現者”到“價值賦能者”

時間回到五年前,那時各地的政府采購活動通過傳統的線下采購方式完成,審批程序復雜、采購周期長、效率低、監管難,各方的需求無法得到滿足。

政采云公司總經理錢國興曾在浙江省財政廳工作27年,從事政府采購監管工作15年,從2003年開始探索政府采購信息化,經歷了政府采購從傳統采購到信息化、電商化、平臺化的各個階段,2016年起專注于政府采購數字化這一件事情上。

在他的帶領下,政采云公司在政府采購領域形成了許多數字化成果:創新政府采購電子賣場模式,完成全國唯一試點的重任;開發不見面電子招投標系統,落實疫情防控要求,助力優化營商環境;率先建成政府采購“全省一張網”,實現“買全省貨、賣全省貨”;創新“云島模式”,探索以“滬浙政府采購一體化”為樣板的跨區域治理,為構建跨省域、跨主體的政府采購統一大市場和整體智治奠定基礎……

五年探索,爬坡過坎,錢國興感觸頗深。“隨著實踐的深入,我越來越感覺到,用戶對數字化采購的訴求,不僅有技術創新層面的,還有技術與制度的融合,以及用數據賦能采購、創造價值等。”

此外,在基本滿足政府采購交易、監管等需求功能后,錢國興團隊也在思考如何從關注功能實現到提升用戶體驗,真正成為“價值賦能者”。最終,他們將答案歸納為“移動化、智能化、生態化”三個關鍵詞。

錢國興表示,未來政采云公司將持續深耕政府采購主業,堅守以數字化思維和技術推動政府采購治理變革的初心和使命,助力政府采購步入數字化、智能化新征程。

賡續前行打造更懂企業用戶的產品和服務

采購對于企業的重要性不言而喻。一方面,采購是企業生產經營整個供應鏈管理流程中“上游控制”的主導力量;另一方面,國家對于國央企的合規要求非常高,是企業經營必須堅守的底線。

錨定企業采購“合規、提效、降本”等主要痛點,借助云計算、大數據等先進技術實現企業采購的數字化改革,輔助決策者和經辦者控制預算、優化產銷方案,已成為許多企業的重要議題。

在專注政府采購數字化的過程中,政采云公司也收到了許多國企、民企對于規范管理、高效采購的訴求,為解決這部分采購用戶的難點痛點,政采云公司將在政府采購領域多年積累的技術能力、運營經驗和資源優勢等引入到企業采購等非政府采購領域,為廣大企業、村社組織等單位用戶搭建的一體化、數智化采購云服務平臺——樂采云平臺。