2014-2022年，中國(guó)糖葫蘆零售市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模自2014年的800億元左右增長(zhǎng)至2022年的937億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.2%。

自2023年口罩放開后，小小的糖葫蘆更是大顯身手，線上單小紅書渠道在線搜索量超340000，抖音更是人均地?cái)傎u糖葫蘆。

糖葫蘆無處不在，位于萬達(dá)、勒泰、八佰伴、萬象匯、永旺、萬象城、來福士、萬科廣場(chǎng)等各商場(chǎng)中島店、商場(chǎng)步行街店的品牌糖葫蘆線下實(shí)體店，每日的銷售額更是數(shù)量驚人。 

當(dāng)前門店日銷售額可達(dá)5000串，周末的日均銷售更是達(dá)到8000串，mini糖葫蘆打造了山楂+鮮萃水果+營(yíng)養(yǎng)谷物的升級(jí)版，一串僅2顆，顏值吸睛，通常一買就是一盒（5串）起步。

根據(jù)店鋪月底復(fù)盤數(shù)據(jù)顯示，其中顧客的NPS復(fù)購(gòu)率達(dá)到65%，成功吸引到了95-10后“z世代”的消費(fèi)群體。

單某線下門店品牌，全國(guó)門店數(shù)量高達(dá)6000個(gè)，其他新品牌如雨后春筍，數(shù)量更是舉不勝數(shù)，畢竟千年的糖葫蘆背后是萬億的市場(chǎng)容量！

那么，如何把握這個(gè)商機(jī)變得尤為重要。

高品控+新零售=投資壁壘

雖然實(shí)體門店數(shù)量不斷增加，但很多有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者知道，光鮮亮麗的商場(chǎng)店背后，其實(shí)利潤(rùn)少的可憐。

高昂的商場(chǎng)租金及轉(zhuǎn)讓費(fèi)、市中心區(qū)域的人工成本、品牌加盟及設(shè)計(jì)費(fèi)。

更有甚者，在此基礎(chǔ)上，還有機(jī)器設(shè)備投入以及創(chuàng)業(yè)者自身難以估量的時(shí)間成本，比如全家老人和愛人齊上陣，2年的時(shí)間和精力。

冰的糖葫蘆智能售貨機(jī)是杭州華喜物聯(lián)科技有限公司旗下的核心產(chǎn)品，作為小垂類設(shè)備，具有明顯的網(wǎng)紅特性，完美解決了這一投資領(lǐng)域的痛點(diǎn)。

超高外觀吸引路人側(cè)面，小巧的身材，幾乎可以快速“搞定”每一位想要合作的商家。

落地，成為每一位普通的創(chuàng)業(yè)者都可以快速完成的事。不再需要資源，不再依附溝通話術(shù)，只要看好商家點(diǎn)位，速戰(zhàn)速?zèng)Q！

而在味道上想要抓住復(fù)購(gòu)，就必須以多品類的SKU取勝。華喜·冰的糖葫蘆因?yàn)槭鞘称窂S冰鮮預(yù)制，完全區(qū)別于傳統(tǒng)口味！

嘎嘣一口，酸甜爆爽，因其獨(dú)特口味風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，更掀起了遠(yuǎn)超80%復(fù)購(gòu)的消費(fèi)狂潮！

各大商場(chǎng)、熱門景區(qū)、學(xué)校商店、機(jī)場(chǎng)等核心交通樞紐，都有“火鍋+糖葫蘆”、“街拍+糖葫蘆”、“奶茶+糖葫蘆”等聯(lián)名組合，讓路人紛紛打卡自主傳播，冰的糖葫蘆以肉眼可見的成長(zhǎng)速度，即將成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅爆品！

2023 作為疫后的開局之年，對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)人至關(guān)重要，把握好 2023 年的投資商機(jī)，輕資產(chǎn)上陣，可能決定著未來三到五年甚至十年的經(jīng)營(yíng)。