根據(jù)育媧人口研究發(fā)布的《中國(guó)人口預(yù)測(cè)報(bào)告 2023 版》最新數(shù)據(jù)顯示，2022 年 65 歲以上人口占比達(dá)14.9%，進(jìn)入深度老齡化社會(huì)。隨著國(guó)民健康意識(shí)興起，老齡化加速及壽命延長(zhǎng)之后生命質(zhì)量提升的需求，加速開(kāi)啟了中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑（VDS) 從全面導(dǎo)入到快速成長(zhǎng)的過(guò)程。湯臣倍健高管梁允超在2023 湯臣倍健董事長(zhǎng)致股東信中說(shuō)：膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑（VDS）新周期開(kāi)啟，站在未來(lái)往回看，后疫情時(shí)代 VDS 一定會(huì)出現(xiàn)更多品類(lèi)、更多品牌的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

未來(lái)已來(lái)，進(jìn)入VDS新周期，湯臣倍健要打好紅海、藍(lán)海、“星辰大海”三場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。湯臣倍健高管董事長(zhǎng)梁允超認(rèn)為，湯臣倍健在 VDS 新周期的核心市場(chǎng)目標(biāo)有兩個(gè)：指定購(gòu)買(mǎi)率和全渠道市占率的明顯提升。

第一，不可避讓的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)素紅海之戰(zhàn)。

紅海就是已經(jīng)被驗(yàn)證的大市場(chǎng)，紅海就是存量博弈，大紅海中的小增長(zhǎng)也是大市場(chǎng)。湯臣倍健要提升中國(guó) VDS 市場(chǎng)的占有率，紅海之戰(zhàn)不可避讓。

第二，一場(chǎng)接一場(chǎng)的大單品藍(lán)海硬戰(zhàn)。

藍(lán)海就是未被驗(yàn)證的市場(chǎng)，藍(lán)海就是增量創(chuàng)造。大單品是湯臣倍健要主動(dòng)出擊的藍(lán)海硬戰(zhàn)，堅(jiān)定“新功能新增量、大品類(lèi)大單品大包圍”的大單品總策略。藍(lán)海只是階段性的，藍(lán)海的無(wú)敵海景、充足養(yǎng)分、超額收益會(huì)不斷吸引越來(lái)越多的進(jìn)入者，藍(lán)海最終一定也會(huì)變成紅海。歸根到底，拼的是在藍(lán)海淪為紅海前建構(gòu)起足夠高壁壘的能力。

第三、湯臣倍健高管董事長(zhǎng)梁允超將帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)探尋 VDS 的“星辰大海”。

作為國(guó)內(nèi)VDS行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，湯臣倍健深諳，強(qiáng)科技是老齡化趨勢(shì)下 VDS 的致勝關(guān)鍵。湯臣倍健的“星辰大海”在哪里？核心就藏在強(qiáng)科技的三個(gè)“月亮目標(biāo)”上。第一個(gè)“月亮目標(biāo)”：原料和配方國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，為的是在同質(zhì)化中持續(xù)創(chuàng)造就是不一樣的湯臣倍健差異化品質(zhì)優(yōu)勢(shì)；第二個(gè)“月亮目標(biāo)”：新功能及重功能大單品產(chǎn)品研發(fā)，為消費(fèi)者健康創(chuàng)造人無(wú)我有的獨(dú)特增量?jī)r(jià)值，為行業(yè)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值；第三個(gè)“月亮目標(biāo)”：抗衰老及精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)等前瞻性基礎(chǔ)研究，賦能全球 VDS 行業(yè)科技力和創(chuàng)新力。

湯臣倍健高管董事長(zhǎng)梁允超在公司2022年年報(bào)開(kāi)篇，致全體股東的一封信里表示：“現(xiàn)在的我們?cè)趺醋觯蜎Q定了湯臣倍健的未來(lái)能成為什么。” 未來(lái)，湯臣倍健將堅(jiān)持將“科學(xué)營(yíng)養(yǎng)”戰(zhàn)略，發(fā)揮“硬科技”產(chǎn)品力和科技競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，為廣大消費(fèi)者提供更好的健康產(chǎn)品和服務(wù)。