匯通達網絡在2023年上半年業績表現出色，各項指標均呈現了“高質量增長”的態勢。

據報告顯示，上半年，匯通達會員店的總數已超過21.7萬家，與去年同期相比增長了13%。更令人欣喜的是，付費SaaS+會員店的數量也超過3.7萬家，同比增長了37%。這一顯著增長不僅體現了匯通達會員店網絡的廣泛覆蓋和強大影響力，更突顯了其在激活下沉市場方面的積極作用。

匯通達的出色表現得益于其不斷推進的創新和實施的發展戰略。尤其在會員店服務優化方面，公司通過SaaS+體系下的產品全面升級，提升“天、地、人”三網合一的服務能力，以及會員店活動升級等創新舉措，為會員店提供了全方位的支持。

在這個過程中，像王正一樣的匯通達鐵軍發揮了不可或缺的作用。作為鐵軍的一員，王正四年以來一直致力于湖北地區的會員店服務，覆蓋了省內8縣、40個鄉鎮的上百家會員店。他以數字化轉型、經營理念升級、營銷應用、社群運營等方面的痛點與需求為切入點，充分協調利用公司資源，推動匯通達會員店數字化轉型升級在湖北地區迅速落地。

帶著目標出發，深耕服務助力鄉鎮店成功轉型

王正雖然負責的門店覆蓋范圍廣，但他每次都會深入了解每個店的需求，以便提供精準的資源和解決方案。正是這種“帶著目標出發”的工作方式，使他贏得了門店老板的廣泛認可和好評。

對于習慣線下經營的鄉鎮店老板們來說，轉型線上并非簡單的將商品搬運到線上。王正清楚地知道，他們需要的不僅是通過互聯網手段吸引粉絲，更需要系統、科學的數字化運營工具，通過高品質的商品與店鋪服務來沉淀新老顧客。

以武漢黃陂區家電會員店為例，該店已在當地經營多年，具有良好的口碑和回頭客。然而，受到2020疫情的影響，該店兩個多月沒有營業收入，各項基礎和維護費用也支出巨大。

在這個關鍵時刻，王正及時與門店老板取得聯系，對門店經營狀況進行了詳細的分析和“診斷”。他借助匯通達產業互聯優勢幫助會員店優化商品供應，利用千橙掌柜等數字化工具提升門店經營水平，為會員店老板定制了轉型線上、社群經營的方案。同時，他還耐心地向老板和店員詳細講解各種營銷工具的使用方法。在王正的幫助下，該門店成功地將商品上架到匯通達“匯享購”網店，嘗試將老顧客吸引到線上，并通過粉絲群搭建等方式進行推廣。

“授人魚不如授之以漁”， 正是這樣的精神，讓王正贏得會員店老板的廣泛認可和好評。在服務武漢黃陂區家電會員店的幾年時間里，王正通過目標導向型貼身服務，扎實深耕全情投入，讓店鋪轉型過程頗為順利，成功助力眾多匯通達會員店網絡轉型升級。

向著結果努力，數字化工具幫店鋪實現良性增長

據數據顯示，王正服務的門店在年度規模上呈現了10-20%左右的增長，這一良性增長的結果正是王正堅持結果導向型的最佳回報。

除了日常經營問題的解決，王正在年度重要營銷節點上也會積極為門店協調當地品牌與匯通達平臺資源。他通過數字化營銷手段和工具，深挖潛在增量的提升。

例如在黃岡紅安縣的一家3C會員店，從事3C經營多年，各類手機、數碼等通訊產品貨源豐富。然而作為實體門店銷售范圍有限，年銷售規模約500萬。王正通過匯通達B2b平臺服務，幫助該門店商品銷往湖北全省，成功從實體門店轉型為區域服務商，短短兩個月內就實現了銷售額超過100萬的效果。

在鐵軍的深入服務之下，匯通達數字化帶給會員店的增長是長期持續的良性增長。

以黃陂區會員店為例，520蜜粉節期間，在王正的幫助下舉辦了為期四天的“520”專場活動，銷售額超過30萬。該會員店老板欣喜地表示：“終于跟上零售的趨勢，在線上就能把貨賣出去，以后會堅持走線上銷售渠道，還會繼續學習線上數字化營銷、直播，把粉絲都帶到線上，將生意都做到線上去！”

繼520蜜粉節之后，818狂歡購物節期間，該會員店又聯合美的廠家品牌資源實現了線上觸達粉絲400人、新增粉絲70+、累計銷售額超過25萬的好成績。

這些顯著的數據背后，離不開像王正這樣匯通達鐵軍的持續努力與付出。未來，隨著匯通達會員店網絡的不斷擴大和服務質量的持續提升，鐵軍隊伍也將不斷壯大。像王正一樣的鐵軍成員將為更多鄉鎮店數字化轉型提供優質服務,為匯通達會員店網絡的進一步發展助力，將公司的創新發展戰略落到實處，實現可持續的增長。