近日，在網易財經ESG趨勢論壇上，瑞幸咖啡憑借在ESG領域的優異成績，在2023網易財經·企業優秀ESG實踐案例評選中獲得“年度ESG價值品牌”獎項。

此前，網易財經發起“尋找中國綠公司”行動，在全行業征集企業優秀ESG實踐案例，該行動由中央財經大學綠色金融國際研究院、中財綠指（北京）信息咨詢有限公司提供專業支持。網易財經期望構筑匯聚有助企業“基業長青”永續發展的案例平臺，通過多方交流凝聚行業ESG共識，分析優秀案例聚焦ESG關鍵行動，以激勵行業領先者，優化投資決策，推動ESG業態合作。

隨著越來越多跨國公司把ESG融入了發展戰略，低碳環保也逐漸成為其中至關重要的一環。近年來，在深度變革治理體系、重塑管治架構的基礎之上，瑞幸咖啡堅持創新咖啡行業低碳環保實踐，落地環保低碳烘焙基地，堅守品質至上的食品安全與質量管理，以技術賦能業務創新，持續優化人才發展與激勵機制，以積極主動的姿態、踏實的行動自證了其向綠色低碳發展的決心和對社會責任的擔當。

在低碳減排方面，瑞幸咖啡首次對范圍一、二、三碳排放開展了盤查，并委托第三方認證公司必維完成了碳核查工作，為碳目標制定和減碳機會點發掘奠定數據基礎。

此外，瑞幸邀請專業第三方對生椰拿鐵及拿鐵的產品碳足跡進行了認證，對低碳產品推動行業減碳的潛力進行探索。經測算，一杯生椰拿鐵的碳足跡比拿鐵低近50%（熱飲低55%，冷飲低42%）。以2020至2022年瑞幸生椰拿鐵銷量3億杯計算，相較于拿鐵，瑞幸與消費者攜手避免了咖啡消費市場近15萬噸CO2e排放。生椰拿鐵解決了植物基奶咖相較于傳統奶咖“水土不服”的問題，在口味與低碳中找到了平衡點，助推了消費者的低碳消費行為，驗證了中國年輕一代消費者選擇更低碳咖啡產品的可能。

此外，瑞幸咖啡（江蘇）烘焙基地也即將完工，該基地采用多維節能舉措，配置能源管理平臺，還大面積引入太陽能光伏供電系統，進一步強化生產尾氣無塵排放、熱能回收利用，使用RTO設備處理烘焙尾氣，用更低的成本實現了較高的凈化效率。

在品質管理方面，瑞幸咖啡將對食品安全與質量的把控融入全鏈條每一關鍵業務節點。設計選品、測試的考核標準，將品質卡點前置到產品研發環節；強化供應鏈管理、提高產研能力、建設咖啡豆烘焙基地，保障原料的高品質供應；創新數據可視化的供應鏈控制塔、建設智慧化倉儲物流管理體系，保障門店的穩健供貨；精細化門店運營監管，保障有效的出品控制；深入優化質控體系，完整稽核閉環，保障各環節食安管理的精準落地。

技術賦能方面，瑞幸咖啡立足超級CDP交易營銷平臺、智慧供應鏈平臺、門店運營管理體系的“人貨場”模式，持續創新，既實現了全場景自動化營銷，又打通了業務鏈信息壁壘，實現供應鏈實時透明、高效可控、協同運作，同時建立起智慧化的門店運營管理體系。

此外，在員工發展與激勵方面，瑞幸咖啡以強平臺助力員工成長，內部ELN平臺為全體員工提供階梯遞進式的培訓課程，培訓覆蓋率達100%。同時，暢通涵蓋管理線、專家線的“Y”型雙通道發展路徑，榮譽激勵加薪酬激勵的多元化激勵機制也使人才成為瑞幸可持續發展的源動力。

在ESG理念成為國際趨勢和優異企業標配的背景下，越來越多的跨國公司把ESG融入了發展戰略中。瑞幸咖啡在其發布的首份公司治理報告中也表示，面向未來，瑞幸將繼續秉持求真務實、品質至上、持續創新、非我莫屬、互信共贏的價值觀，向著健康穩健的可持續發展的目標邁進。