俗話說，"冤有頭，債有主，誰家的孩子誰抱走"！

但現實往往比這復雜得多。理想中的"賣者盡責，買者自負"狀態與現實中的差距可謂巨大，實際情況總是充滿了各種問題，因此，直接將理想狀態投射于現實情境，往往是困難的。

在投資領域如果出現投資虧損，特別是比較大的本金損失，怎么辦？誰會心甘情愿坐以待斃？

誰都不會。所以，心情是可以理解的，但是手段一定要講究，不能病急亂投醫，否則往往事與愿違。

平安銀行最近股價跌的厲害，有行情的因素，但是也有輿情的因素。網絡上流傳的代銷負面信息讓投資者產生不良的恐慌，擔心什么呢？擔心平安銀行如果要為代銷的100億信托承擔兌付責任的話，那么后果不堪設想。

水皮特別理解當事人的做法，通過這樣的做法能引起各方的關注，同時能給平安銀行形成壓力，雖然明知銀行只是代銷，不可能替代信托公司剛兌。

大家都知道，2022年有很多金融政策落地，其中有一件事情是跟我們錢袋子息息相關的，它就是“資管新規”正式實施了。其實也不算新規，因為2018年4月就已經中國人民銀行、銀保監會、證監會、國家外匯管理局四大部委聯合發布過。其中最引人引人注目的就是：打破"剛性兌付"，理財產品不再保本收益。就像買股票、基金一樣，投資都自負盈虧。也就是說，原來都覺得銀行理財是靠譜的，現在給你當頭一盆冷水，讓你清醒一下，不僅收益不能保證了，甚至連本金都有可能產生損失。

但是，銀行畢竟"家大業大"，出了事不找銀行還能找誰呢？投資理財出現了虧損，不管是由銀行代銷、托管的，還是資金匯劃清算通過銀行的，都死死地纏上了銀行。死馬當活馬醫，畢竟也是一種掙扎。

投資踩雷，尤其是踩到地產信托的雷，實在值得同情。地產市場的未來，開發商的命運，投資項目的回款能力，都是未知數。當然，肯定還是有希望的，地產行業正在逐步回暖，用時間換空間，還是有機會的，只是需要有耐心。

追款是一個痛苦的過程，找銀行打官司結果也好不到哪里去，已知的十幾個案例，暫時都沒有勝訴的判決。

說實話，代銷地產信托的銀行不只是平安銀行一家，幾乎所有的銀行或多或少都有類似的業務，這是一個行業的問題，相信新成立的金融監管總局會有統一的精神。

再說，這也遠不是平安銀行自己能說了算的，剛兌本身就是一個敏感的話題，打破剛兌本身就是管理層一以貫之的倡導。

以平安銀行為代表的上市銀行，受代銷負面信息沖擊，股價走低，投資者受損，是不可否認的事實，也是行業共性問題。但換個角度看，"剛兌信仰"被打破前，這是否也是銀行業必然經歷的陣痛呢？

要知道，打破"剛兌"，改變投資者理財觀念、提高投資水平，本就是“資管新規”題中應有之意；而完善金融體系，回歸服務實體更是頂層設計。

所以，回到我們的命題，"剛兌"兌不兌，其問題的核心還在于"剛兌"對不對？！