摘要:《原力》是全網(wǎng)首檔以微信連線對(duì)話的短視頻欄目,由騰訊科技聯(lián)合盧剛博士聯(lián)合打造,與擁有“原力”的行業(yè)先鋒者相連通,一起探討科技的未來(lái)。
自2015年VR產(chǎn)業(yè)興起到現(xiàn)在,總盤(pán)旋在風(fēng)口和寒冬之間。最近似乎進(jìn)入了又一波的“遇冷期”。
根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年二季度,全球AR / VR頭顯出貨量同比下降 44.6%,已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度出現(xiàn)下降。
雖然近幾年, Meta Quest系列在大眾市場(chǎng)已經(jīng)獲得了一些成績(jī),今年蘋(píng)果發(fā)布了Vision Pro也引發(fā)了市場(chǎng)一段短暫的狂歡, 但依然無(wú)法挽救VR處于“尷尬期”的事實(shí), VR內(nèi)容和硬件都還需要大量的資本投入支持技術(shù)迭代,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。這股“遇冷”的境況在國(guó)內(nèi)尤其明顯. 各大科技巨頭紛紛撤退或關(guān)閉了相關(guān)業(yè)務(wù)線、負(fù)責(zé)人也相繼離職,也不乏創(chuàng)業(yè)公司紛紛裁員和減產(chǎn)….
一直以來(lái),普通大眾消費(fèi)者對(duì)于VR產(chǎn)品的參與度較低,更多的被認(rèn)為是極客圈愛(ài)好者的產(chǎn)物。VR究竟需要夯實(shí)哪些方面的能力,才能走進(jìn)“千家萬(wàn)戶”? 隨著今年ChatGPT、Stable Diffusion、以及LVM等大模型的興起,極大地降低了3D制作門(mén)檻和提高了制作效率,未來(lái)的VR賽道又會(huì)因此發(fā)生怎樣的改變?
在《原力》的第一期中, 圍繞這些VR的問(wèn)題, 盧剛和他的老朋友——HTC企業(yè)發(fā)展全球副總裁汪叢青進(jìn)行了一場(chǎng)視頻連線。對(duì)于VR遇冷和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),他有以下觀點(diǎn):
① VR沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大眾普及,核心原因還是內(nèi)容方面的不足,但隨著生成式AI的爆發(fā)式增長(zhǎng),內(nèi)容方面的問(wèn)題在接下來(lái)的1-2年內(nèi)容會(huì)得到解決。
② 國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的問(wèn)題在于,開(kāi)發(fā)方面質(zhì)量上較歐美相對(duì)落后、人才支持和預(yù)算不足,并且很多廠商會(huì)為了追求發(fā)布速度而犧牲內(nèi)容價(jià)值。
③ 對(duì)于元宇宙遇冷,汪叢青認(rèn)為資本炒作元宇宙有點(diǎn)過(guò)早了,我們離真正的元宇宙興起,可能還需要好幾年。VR和元宇宙的普及周期,會(huì)在2030年以前實(shí)現(xiàn)。
④ 隨著生成式AI的爆發(fā),在VR產(chǎn)品的交互技術(shù)上會(huì)大有可為,未來(lái)肢體定位和手勢(shì)交互的升級(jí)主要依賴于算法模型的升級(jí),讓高精度手勢(shì)識(shí)別成為可能。
以下為對(duì)話精選實(shí)錄:
盧剛:我目前在HTC公司的上海辦公室 ,面前就放著你們公司最新的產(chǎn)品。上次我體驗(yàn)還是在三、四年前 ,使用體驗(yàn)感和之前完全不一樣了,越來(lái)越小了,又輕又薄 。
汪叢青:是的,其實(shí)這個(gè)行業(yè)發(fā)展發(fā)展比大家想象中快,可能很多人的印象還是停留在一個(gè)笨重的頭盔樣式。其實(shí)目前的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)很接近眼鏡了,你現(xiàn)在體驗(yàn)的產(chǎn)品它后面還裝了電池,如果拿下來(lái)會(huì)更輕巧些,我們可以隨時(shí)把它裝在口袋里。未來(lái)的VR設(shè)備會(huì)變得更小、更薄、更輕。
盧剛:可能主要問(wèn)題還是大眾用戶對(duì)VR產(chǎn)品的認(rèn)知度,似乎還停留在幾年前,感覺(jué)離這個(gè)產(chǎn)品的普及還有段距離,你覺(jué)得其中最主要的原因有哪些呢?
汪叢青:這可能是幾方面造成的:一開(kāi)始我覺(jué)得是硬件可能太貴了,但是后來(lái)又想其實(shí)不是價(jià)格貴的問(wèn)題,因?yàn)樗謾C(jī)比起來(lái),有時(shí)候比高端手機(jī)更便宜,并且它也不需要每年更換。第二,初期這些設(shè)備也存在比較重、裝備設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚等問(wèn)題,但其實(shí)我們看現(xiàn)在手上的設(shè)備,目前已經(jīng)很輕巧了,可能再過(guò)一代,就可以和日常戴的眼鏡差不多了。不過(guò),核心原因還是內(nèi)容方面沒(méi)有足夠的吸引大眾,可能一開(kāi)始用戶因?yàn)樾迈r度購(gòu)買(mǎi)了,但只能持續(xù)一段時(shí)間。
不過(guò),我認(rèn)為內(nèi)容方面的問(wèn)題在接下來(lái)的一兩年會(huì)得到解決。特別是今年AI領(lǐng)域獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng),AI可以寫(xiě)詩(shī)、做音樂(lè)、做圖片、做電影,到明年就可以開(kāi)始做虛擬世界了。比如我們想把某個(gè)故事變成一個(gè)虛擬世界,通過(guò)人工智能的協(xié)助,創(chuàng)作內(nèi)容的腳本,然后讓AI去創(chuàng)造這個(gè)虛擬世界,用戶可以根據(jù)喜好來(lái)體驗(yàn)。
并且,通過(guò)生成式AI的幫助,也可以降低成本。以前做一個(gè)內(nèi)容可能需要幾百萬(wàn)美元,甚至幾千萬(wàn)美元做一款精品的內(nèi)容。但現(xiàn)在有了AI的幫助,可能只需要幾百塊錢(qián)或者幾千美元,就可以做一個(gè)很好的內(nèi)容,并且也可以很快做出來(lái)。總而言之,VR領(lǐng)域在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)突破性的進(jìn)展和改變。
盧剛: 我看到近期國(guó)內(nèi)的很多大廠集體撤退元宇宙,從熱門(mén)游戲發(fā)行區(qū)域來(lái)看,海外仍是VR游戲的主流發(fā)行陣地。國(guó)內(nèi)VR的降溫主要原因是什么? 為何國(guó)內(nèi)沒(méi)有誕生一款現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用?
汪叢青:其實(shí)很多企業(yè)進(jìn)入VR行業(yè)時(shí)可能并沒(méi)有明確的戰(zhàn)略,也沒(méi)有足夠的長(zhǎng)期承諾,也有的公司只是跟進(jìn)當(dāng)下的“風(fēng)口”。 經(jīng)過(guò)一段周期的嘗試后,如果他們沒(méi)有迅速獲得成功以降低成本基礎(chǔ)會(huì)選擇退出,這是很自然的現(xiàn)象。
國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域,其實(shí)整體在開(kāi)發(fā)方面的質(zhì)量上一直落后。這里主要是兩個(gè)方面: 首先是人才不足,我們需要本地有更多人才支持,另外中國(guó)的大部分開(kāi)發(fā)者在這方面往往預(yù)算不足,并為了追求發(fā)布速度而犧牲了內(nèi)容價(jià)值。不過(guò), 未來(lái)隨著內(nèi)容創(chuàng)建成本的降低,以及更多技術(shù)融入工作流程,情況應(yīng)該會(huì)變得更好。
盧剛:所以接下來(lái)我們主要是解決內(nèi)容問(wèn)題對(duì)吧?讓大家能夠有一個(gè)豐富的體驗(yàn),有很多游戲軟件可以玩。不過(guò)這樣來(lái)看,會(huì)不會(huì)還是比較小眾,它其實(shí)還是一種提供游戲娛樂(lè)的產(chǎn)品。
汪叢青:這里有一個(gè)核心問(wèn)題,我們需要同時(shí)提升大眾對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)和認(rèn)知 : 很多人可能對(duì)VR設(shè)備的定義是游戲機(jī),其實(shí)這是不對(duì)的,VR應(yīng)該是下一代的電腦。
未來(lái),VR可以代替屏幕,大家戴上這個(gè)設(shè)備后還可以看電影、聊微信等等。目前蘋(píng)果在這方面做的不錯(cuò),我們已經(jīng)可以看到這樣的趨勢(shì),即使替代屏幕,也可以給用戶一個(gè)高清的、4K的體驗(yàn)。
所以我們目前需要先做的是讓大家有加入的意愿和意識(shí),讓大家感受到可以替代屏幕的體驗(yàn),我們可以在虛擬世界里和朋友們互動(dòng)聊天、工作學(xué)習(xí),以及一些娛樂(lè)活動(dòng)等。然后再通過(guò)各種豐富的內(nèi)容,讓大家有意愿長(zhǎng)時(shí)間的使用。
盧剛:我記得Meta在今年推出了Quest+訂閱服務(wù),比如用戶每月只需支付7.99美元或每年59.99美元,還可以將兩款2款免費(fèi) VR 游戲加入庫(kù)中, 你如何看待“服務(wù)+軟硬件”這樣做VR的商業(yè)形式?這種商業(yè)形式可持續(xù)嗎?
汪叢青:就內(nèi)容服務(wù)訂閱而言,HTC也推出了Infinity 訂閱計(jì)劃(月度訂閱費(fèi)用為每月12.99美元, 年度訂閱費(fèi)用為每月8.99美元) 已有5-6年。
其實(shí)這種做法確實(shí)能夠讓用戶更積極參與。或許不是針對(duì)每個(gè)應(yīng)用程序,但關(guān)鍵在于它有助于在長(zhǎng)期內(nèi)留住客戶并促進(jìn)再次使用, 這也有助于那些宣傳較少或知名度不高的小型項(xiàng)目重新觸及客戶群。
盧剛:今年生成式AI有很大的爆發(fā)式增長(zhǎng), 對(duì)VR行業(yè)最大的改變和沖擊點(diǎn),主要表現(xiàn)在哪些方面?近日大型視覺(jué)模型(LVM)在多種任務(wù)上表示出了更多應(yīng)用潛力, 它將會(huì)如何改變VR領(lǐng)域?
汪叢青:不論是過(guò)去還是將來(lái),各種人工智能的實(shí)現(xiàn)都幫助產(chǎn)品更易用,提升了諸如語(yǔ)音識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別、眼動(dòng)追蹤、線程掃描等功能。所有這些AI技術(shù)都被廣泛應(yīng)用于今天的虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中。AI在VR產(chǎn)品的交互技術(shù)上大有可為,比如未來(lái)肢體定位和手勢(shì)交互的升級(jí)主要依賴于算法模型的升級(jí), 讓高精度手勢(shì)識(shí)別成為可能。
今年生成式AI有很大的爆發(fā)式增長(zhǎng), 對(duì)于VR領(lǐng)域其實(shí)最大的沖擊可能還是在就業(yè)方面。比如最近我有和一些開(kāi)發(fā)VR的團(tuán)隊(duì)聊,有公司表示他們美術(shù)團(tuán)隊(duì)里有50%都被裁員了。因?yàn)锳IGC在這方面可以做的更好,效率也很高,并且溝通成本也降低了,目前留下來(lái)的成員都是公司最頭部以及核心的員工,負(fù)責(zé)更加高端的美工和創(chuàng)意部分,基礎(chǔ)的員工被替代,這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),其實(shí)有很大的威脅。
對(duì)于就業(yè)方面的沖擊,其實(shí)我們可以反過(guò)來(lái)想,AI也在幫助我們提高工作效率,我們也更有自由,避免我們陷入到一些基礎(chǔ)重復(fù)或者是低價(jià)值的工作。年輕人就業(yè)可以思考更多有價(jià)值、替代性低、AI暫時(shí)能力還達(dá)不到的一些領(lǐng)域。
盧剛:每年科技圈都會(huì)有資本追逐的賽道,比如今年是人工智能,去年是元宇宙,但是元宇宙感覺(jué)降溫特別快,你認(rèn)為主要有哪些原因呢?
汪叢青:去年“元宇宙”這個(gè)詞被炒的太熱了,我認(rèn)為資本炒作的時(shí)期有點(diǎn)過(guò)早了,其實(shí)目前還沒(méi)有到真正爆發(fā)的階段。但是目前很多公司說(shuō)開(kāi)發(fā)了一款小游戲就稱(chēng)之為元宇宙,其實(shí)并不是真正的元宇宙。我們離真正的元宇宙興起,可能還需要好幾年。
元宇宙這個(gè)概念是開(kāi)放的,可能再過(guò)幾年“元宇宙”這個(gè)詞不見(jiàn)了,會(huì)被其他類(lèi)似的詞來(lái)替代。從本質(zhì)來(lái)看,它是一個(gè)3D版的互聯(lián)網(wǎng)。真正的元宇宙是指一個(gè)開(kāi)放的、互聯(lián)的、互通的虛擬世界,它像一個(gè)大宇宙,其中有可能上百萬(wàn)上千萬(wàn)或者上億的小世界。
舉個(gè)例子,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上有幾百萬(wàn)個(gè)軟件或者有上億的網(wǎng)站,再過(guò)五到十年,基本上這些全部都會(huì)有三維版本的,如果你用VR,可以進(jìn)入它三維版本的世界。
所以“元宇宙”這個(gè)詞,我們不用太在乎它是否再過(guò)十年存在,或者它未來(lái)會(huì)被稱(chēng)呼為其他哪些新的詞匯,但它的存在形式實(shí)質(zhì)就是一個(gè)3D版的互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)現(xiàn)象未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn),而且會(huì)來(lái)的比大家想象的要快。
盧剛:隨著技術(shù)的迭代更新, VR未來(lái)的價(jià)格將會(huì)有浮動(dòng)嗎?
汪叢青:是的,價(jià)格會(huì)有些波動(dòng)。過(guò)去幾年由于大公司們的補(bǔ)貼為主的策略,價(jià)格一直維持在不自然地低位。但是我們也看到像蘋(píng)果采用了比較高的價(jià)格策略,這可能會(huì)為價(jià)格上漲打開(kāi)一扇門(mén),讓價(jià)格更趨自然,這樣硬件領(lǐng)域的公司才能實(shí)現(xiàn)盈利。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,科技產(chǎn)品的價(jià)格通常會(huì)下降。如果考慮長(zhǎng)期趨勢(shì),我并不擔(dān)心在價(jià)格方面的可承受性的問(wèn)題。
盧剛:像VR也好元宇宙也好,你覺(jué)得再需要多少年老百姓真的可以進(jìn)入到虛擬世界, 或者說(shuō)何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)普及?
汪叢青:實(shí)現(xiàn)周期應(yīng)該會(huì)在2030年以前,基本上不管是AI還是XR、VR,都會(huì)成熟,都會(huì)進(jìn)入到我們的生活的方方面面,這些技術(shù)會(huì)深刻地環(huán)繞著我們生活,讓我們的生活更豐富,讓生活、工作和學(xué)習(xí)的效率更高,讓我們每個(gè)人都變成“超級(jí)智能”。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景, VR還需要有一些克服的問(wèn)題,比如產(chǎn)品方面,如何使得電池更輕和續(xù)航 更長(zhǎng)等,不過(guò)最重要是有足夠可用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且產(chǎn)品的體驗(yàn)也需要不斷提升迭代, 使內(nèi)容開(kāi)發(fā)變得無(wú)縫且更易訪問(wèn),以便各種開(kāi)發(fā)者甚至非開(kāi)發(fā)者都能創(chuàng)造內(nèi)容,這樣就可以實(shí)現(xiàn)用戶把它作為像社交應(yīng)用一樣,實(shí)現(xiàn)普及。
此外,我們也需要用一些方式讓用戶們意識(shí)到沉浸式計(jì)算和內(nèi)容的價(jià)值,看到它成為每個(gè)人日常生活的一部分,包括學(xué)校、工作和娛樂(lè)生活中, 一旦人們體驗(yàn)過(guò)高質(zhì)量的擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)設(shè)備或內(nèi)容,將會(huì)迅速替代傳統(tǒng)內(nèi)容。
盧剛:最后還有個(gè)問(wèn)題,我看到那個(gè)你的LinkedIn有提到最近你是在寫(xiě)本書(shū),還是已經(jīng)寫(xiě)好了?是否可以跟大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)告?
汪叢青:這本書(shū)我大概花了一年半的時(shí)間。這本書(shū)叫《Our Next Reality》,主題是關(guān)于 How the AI-powered Metaverse will Reshape the World(AI支撐的元宇宙怎么會(huì)改變我們的世界?),現(xiàn)在已經(jīng)可以在Amazon上預(yù)訂了。
三十年前,我學(xué)習(xí)了人工智能以及VR相關(guān)的專(zhuān)業(yè),等了三十多年后這兩個(gè)行業(yè)在目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)都有所發(fā)展和逐步成熟。所以我們也需要關(guān)注未來(lái)這個(gè)兩個(gè)概念,對(duì)我們所處的社會(huì)、對(duì)整個(gè)人類(lèi)的影響會(huì)有怎么樣的影響。
關(guān)于這本書(shū)我想了很久,大概300多頁(yè),包括十三個(gè)章節(jié),每個(gè)章節(jié)是個(gè)大問(wèn)題,其中包括了關(guān)于技術(shù)的問(wèn)題、關(guān)于對(duì)不同的行業(yè)的影響。這本書(shū)創(chuàng)作完工后,一開(kāi)始幫我預(yù)讀的一些人,他們都覺(jué)得真的是蠻有意思的,我還邀請(qǐng)了《雪崩》的作者Neal Stephenson 幫做了Foreword(引言)部分。當(dāng)時(shí)溝通的時(shí)候,Stephenson提出需要先讀完書(shū),并且認(rèn)可這本書(shū)才可以答應(yīng)。但最終他還是同意寫(xiě)引言,我還挺滿足的。目前這本書(shū)已經(jīng)可以預(yù)購(gòu)了,也歡迎大家閱讀和提出建議。
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