BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇

The next China is Chinese!

對企業(yè)來說穿越周期大概率就是先盈利，活下來才有長期主義。對GP來說Liquidity is the new integrity,挑戰(zhàn)新常態(tài)，貢獻DPI，我們做到了，資本對中國市場就會重拾信心。 說到中國，它不在宏觀數(shù)據里，在每個具體而微的創(chuàng)業(yè)者和投資人的日常里，在每天進步一厘米或一千里的努力里。中國也不在長城之內，下一個中國，是認同面向未來普世價值觀，既要實力也要文化，真正做出受尊重的全球影響力的中國企業(yè)和企業(yè)家！支持你們會是BAI最大的榮幸，和最具潛力的回報！

1、「紅海中的藍海，劇變中的不變」

全球同此涼熱，中國暖意尚存

過去這一年，又是一半時間奔波在路上，2周時間穿梭美歐亞三大陸成為新常態(tài)。凜冬已至，全球同此涼熱。經濟下行，地緣沖突，社會撕裂，種族對立，技術沖擊，監(jiān)管錯配，各個國家地區(qū)承受的壓力都不小，各自面對的挑戰(zhàn)又不同。比較看來，中國的的問題并沒有更大；相對來說，反而一片輿論的蕭殺冷寂中暖意尚在。底層結構的動力如城市化，工業(yè)化和數(shù)字化，40年超速集成的人才密度和基建水平，仍然讓中國經濟堅韌地在劇變中以不變的方向跌宕前行。即便房地產拖累四分之一GDP,影視文旅卻是歷史新高。環(huán)顧當下動蕩的世界，投資中國仍然大有可為，只不過野蠻生長的時代已完成了歷史宿命，高水平的競技需要發(fā)掘紅海中的藍海，例如方興未艾的銀發(fā)經濟就正是人口結構的轉型商機，倒逼升級的制造業(yè)也開始真正創(chuàng)新。同質化的競爭即便能把效率卷成刀鋒，也可能把利潤壓成真空。

2、「軟硬兼施，天天向上，軟實力即硬核心」

觀念的水位決定溢出的勢能

民族的必須是世界的，當中國企業(yè)談論出海，談論突圍的時候，觀念的水位決定溢出的勢能，不尊重普世價值，沒有同理心的所謂降維打擊，必將承受日益復雜的國際政經科技人文生態(tài)的反噬。單一成本驅動的全球化分工的確被敲響了喪鐘，亦敵亦友相愛相殺的國際化才是漫漫江湖的唯一出路。誰是我們的朋友，誰是我們的對手，是個要想清楚的問題。哪里是新綠洲，哪里是根據地，長征之前也要看明白。向下卷完所有人的市場份額，也擴大不了人類的生存空間。向上創(chuàng)造新的價值，才是攀登文明進步的階梯。服務比產品更易跨越國界，認同比補貼更具忠誠。不用碰供應鏈，不用打價格戰(zhàn)，金融科技社交游戲早就在跨境創(chuàng)造GNP.軟實力是硬核心，這還遠不是中國企業(yè)的共識，那么我們在進化成global citizen的過程中道阻且長。讓我們切記，軟硬兼施，天天向上。

3、「疾風知勁草，潤物細無聲」

4C是出發(fā)的前提，但不是成功的保證

木秀于林，風必摧之，以挑戰(zhàn)甚至征服者的姿態(tài)出現(xiàn)，可能要準備好成為眾矢之的。風度和形象很重要，你大聲宣告所過之處寸草不生，別人為什么要開了大門迎闖王？這個世界早就不流行零和游戲，Care about the others, Create additional value,Contribute to society, Communicate in common language,是出發(fā)的前提，但遠不是成功的保證。疾風知勁草，潤物細無聲。不戰(zhàn)而屈人之兵，是因為世界因我不同，明天有我更好。

4、「人才，人脈，人設，人氣」

牽手捕鯨少年，供養(yǎng)學神斗戰(zhàn)勝佛

一萬年太短只爭朝夕，AI這一年真正教會了我們什么叫日新月異。中國和世界在這波史無前例的技術浪潮里好像拉開的不止是算力資本的差距，更是范式思路的差異。

我們在人才，人脈，人氣，人設上要警惕和前瞻主流趨勢的脫節(jié)。BAI不賭以星辰大海為名的機會主義，但要在風雪中為文明的盜火者抱薪。

那些屢敗屢戰(zhàn)，不離不棄，正意誠心，腳踏實地攀登青云之志的真正創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者，才是我們要務盡本分供養(yǎng)的學神斗戰(zhàn)勝佛。

核聚變的年代不能小高爐煉鋼鐵，但愛迪生的貢獻可以不亞于特斯拉。這一代的捕鯨少年不懼南海的風浪，也諳熟太平洋的暗流。

5、「向錢看就是向前看！活下來才有長期主義！」

不投技術投生意，不信調性信理性，品味做不出品牌

而在漩渦里抓Alpha的投資人，更要對擁抱技術的革命滿懷敬畏心，科學理性實事求是更多時候可能是不知為不知。BAI的自知之明是我們對技術的理解在此刻還有限，我們堅信未來，并沖刺奔赴，但以自己能控制的節(jié)奏。

堅守自己的不為清單需要定力和勇氣，我們堅持樸素三原則：Regulation Neutral, Market Oriented, Consumer Facing。

不投技術投生意，AI會引領和賦能巨大的商機，普及普世價值，我們向錢看就是向前看；

不信調性信理性，虛無的品味做不出品牌，投資消費零售不是藝術玄學，是系統(tǒng)工程。

6、「The next China is Chinese! 」

挑戰(zhàn)新常態(tài)，貢獻DPI

對企業(yè)來說穿越周期大概率就是先盈利，活下來才有長期主義。

對GP來說Liquidity is the new integrity,挑戰(zhàn)新常態(tài)，貢獻DPI，我們做到了，資本對中國市場就會重拾信心。

說到中國，它不在宏觀數(shù)據里，在每個具體而微的創(chuàng)業(yè)者和投資人的日常里，在每天進步一厘米或一千里的努力里。中國也不在長城之內，BAI投資的公司一半都是China rooted international companies, we empower Chinese entrepreneurs to achieve their global ambition. The next China is Chinese! 下一個中國，是認同面向未來普世價值觀，既要實力也要文化，真正做出受尊重的全球影響力的中國企業(yè)和企業(yè)家！支持你們會是BAI最大的榮幸，和最具潛力的回報！