互聯(lián)網(wǎng)的這把雙刃劍,終于還是刺向了宋偉自己,盡管他不愿意跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊。

　　3月15日,民營(yíng)企業(yè)家柚香谷創(chuàng)始人宋偉在面對(duì)網(wǎng)友質(zhì)疑和詆毀時(shí),第一時(shí)間在柚香谷官方微信公眾號(hào)上發(fā)布《旗幟鮮明反對(duì)給娃哈哈“造神”》,他表示:任何造神行為終將顯露原型,網(wǎng)友不應(yīng)該被帶偏,他們有權(quán)利知道真相。同時(shí),宋總還以品牌旗下核心產(chǎn)品雙柚汁的誕生過程為例,堅(jiān)稱無論是零售時(shí)代還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品質(zhì)永遠(yuǎn)是第一競(jìng)爭(zhēng)力,本土民族品牌要堅(jiān)定地用產(chǎn)品品質(zhì)來反擊黑暗的謾罵和毫無根據(jù)的詆毀。

　　雖然這樣的發(fā)聲讓很多人感覺到強(qiáng)硬,但對(duì)于柚香谷品牌而言,直抒胸臆的表達(dá)既可以維護(hù)品牌的權(quán)益,又能夠讓更多人了解事實(shí)真相,避免被過度消費(fèi),甚至扭曲事實(shí)。尤其是作為娃哈哈事件不斷發(fā)酵后第一位發(fā)聲的企業(yè)家,宋總敢于直言當(dāng)下的問題,儼然替中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家吐露了心聲。因此,此舉引發(fā)了本土企業(yè)家們的紛紛支持。

　　造神行為,已然引發(fā)強(qiáng)烈的不滿。

　　造神VS造謠

　　事情的源頭,來自于娃哈哈事件的愈演愈烈。作為一個(gè)“情懷”滿滿的民族,大眾對(duì)于娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后先生的去世給予了極高的關(guān)注度,同時(shí)對(duì)于這位令人尊敬的企業(yè)家及其女兒給出了非常多的流量。

　　然而,在某些不良媒體和鍵盤俠的操作和節(jié)奏下,這場(chǎng)“民族情懷”被扭曲成了“造神運(yùn)動(dòng)”,網(wǎng)友們?cè)诓幻魉缘那闆r下,被帶入了一場(chǎng)充滿了私利的“捧娃踩農(nóng)”流量狂歡:娃哈哈被捧上神壇,視其為"民族品牌"的典范;農(nóng)夫山泉被送上了批判臺(tái),認(rèn)為其"背叛"了民族利益。一時(shí)間輿論被綁架,事實(shí)被扭曲,所謂的“民族品牌”滿屏飛。

　　更可怕的是,隨著事件的發(fā)酵,瑟瑟發(fā)抖的不僅僅是農(nóng)夫山泉,其他很多品牌都在這場(chǎng)“造神風(fēng)波”中被“去民族化”,備受波及。但凡有反抗聲音,要么被輿論淹沒,要么被拿出來當(dāng)箭靶,岌岌可危。

　　這不是第一次,也絕對(duì)不是最后一次。每一次造神運(yùn)動(dòng)的背后,都飽含了扭曲事實(shí)的造謠。真相如何,已經(jīng)不重要!!!“民族品牌”沉甸甸的四個(gè)字,仿若一個(gè)枷鎖,套住了所有本土企業(yè)家。

　　民族品牌核心:堅(jiān)守國(guó)貨品質(zhì)

　　總有一個(gè)敢于直面挑戰(zhàn)的人,柚香谷創(chuàng)始人宋偉先生第一個(gè)站出來了。他義正言辭、客觀公正的發(fā)言,讓這場(chǎng)娃哈哈“造神”活動(dòng)的遮羞布一下子被揭開,真相就這樣赤裸裸地展示在網(wǎng)友大眾面前:單靠道德綁架和輿論造勢(shì),并不能“造神”。過度消費(fèi)“民族品牌”這個(gè)標(biāo)簽,也可能將自己的問題無限放大到網(wǎng)友面前。

　　比如,在這次宋總的發(fā)聲中,重點(diǎn)指出了娃哈哈屢次出現(xiàn)的抄襲門。所謂的“神級(jí)品牌”,旗下很多產(chǎn)品都是抄襲和仿制;大談“民族大義”的背后,產(chǎn)品質(zhì)量也頻頻亮紅燈。

　　試問這樣的問題,單靠強(qiáng)行戴上“民族品牌”的高帽就能磨滅嗎?顯然不能!!!

　　什么是“民族品牌”?什么是消費(fèi)者應(yīng)該追捧和信任的國(guó)貨?柚香谷創(chuàng)始人宋偉先生用實(shí)實(shí)在在的例子給大家上了一課。

　　據(jù)了解,柚香谷旗下雙柚汁是品牌用長(zhǎng)達(dá)八九年的時(shí)間才打磨出這一款產(chǎn)品。而且,為了保證原材料的醇正和口感,創(chuàng)始人宋總從2015年就開始自己種香柚樹。更重要的是為確保產(chǎn)品的口感和營(yíng)養(yǎng)健康性能,每一瓶雙柚汁的含量和配比都經(jīng)過了科學(xué)的研究和實(shí)驗(yàn),并反復(fù)嘗試。可以說,柚香谷的雙柚汁是品牌從原料、配方,到生產(chǎn)、銷售,像“孩子”一樣被“撫養(yǎng)”出來的。品質(zhì)有保障,銷量才能做到屢創(chuàng)新高。

　　當(dāng)然,柚香谷并不是唯一堅(jiān)守品質(zhì)的國(guó)內(nèi)品牌。這些年“國(guó)貨之光”、“民族品牌”這樣的字眼著實(shí)創(chuàng)造了不少傳奇:比如鴻星爾克的一捐爆火;活力28的一夜封神;華為高居不下的熱度。但這些品牌并沒有在流量中淹沒或者塌方,究其根源還是在于本身品質(zhì)的堅(jiān)挺,扛得住網(wǎng)友們的監(jiān)督和質(zhì)疑。

　　堅(jiān)守國(guó)貨品質(zhì),不忘品牌初心,這才是真正的民族品牌的定義。

　　過度消費(fèi)“民族品牌”這個(gè)標(biāo)簽,帶來的不僅是自身品牌的跌落神壇,還可能給整個(gè)私營(yíng)企業(yè)帶來消極影響,讓網(wǎng)友們產(chǎn)生審美疲勞和情緒抵觸。畢竟,“皇帝的新裝”,一定會(huì)有被道破的一天。