4月19日，大連重工（002204.SZ）發(fā)布2023年年度報告及2023年環(huán)境、社會及治理（ESG）報告。2023年，公司實(shí)現(xiàn)逆勢“超常規(guī)”發(fā)展的新突破，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)2011年重大資產(chǎn)重組以來新高。大連重工的首份ESG報告，展示了公司2023年在履行社會責(zé)任、管理ESG風(fēng)險與機(jī)遇的成效以及被重點(diǎn)關(guān)注的社會責(zé)任議題，標(biāo)志著公司在可持續(xù)發(fā)展方面達(dá)到新的里程碑。

雖然這是大連重工首次發(fā)布ESG報告，但自1993年成立以來，公司始終堅持企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任并重的宗旨，聚力社會公益和鄉(xiāng)村全面振興，致力于與股東、客戶、供應(yīng)商、員工等利益相關(guān)方合作共贏、共同發(fā)展，與社會各界真情共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

在2023年ESG報告中，大連重工對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，從黨建、技術(shù)、環(huán)境、社會、治理等多個維度全面梳理ESG績效表現(xiàn)，建立適合企業(yè)自身的ESG指標(biāo)體系。與此同時，公司根據(jù)梳理出的可持續(xù)發(fā)展影響因子，總結(jié)歸納問題，逐項制定改進(jìn)措施，逐步將ESG與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營相融合，不斷提升ESG管理成效。

強(qiáng)化公司治理 展現(xiàn)國企時代擔(dān)當(dāng)

大連重工始終心系國企責(zé)任，致力于推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，這也是公司提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手。立根塑魂，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。作為中國重型機(jī)械行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，大連重工全面貫徹規(guī)范治理，以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。

大連重工深入推進(jìn)黨建各項工作，以反腐倡廉為例，大連重工制定多項制度規(guī)范和管理規(guī)定打造規(guī)范化、法治化的運(yùn)營環(huán)境，將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與促進(jìn)治理有效融合。2023年，公司分門別類組織簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》《重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)承諾書》1513份。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，實(shí)現(xiàn)下級分子公司“一把手”廉政提醒談話覆蓋率100%；深入下屬18個分子公司和職能部室開展警示教育活動，受教育人次達(dá)到3000人以上。接受反腐倡廉培訓(xùn)參訓(xùn)1730人次，員工參加反腐倡廉培訓(xùn)總時長2463小時。

規(guī)范的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要手段之一。為了打造永續(xù)經(jīng)營新形象，大連重工建立了透明、高效、責(zé)任明確的治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和效率，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。公司設(shè)立了以董事會為核心的治理體系，建立“三重一大”決策機(jī)制，確保所有決策和操作的合規(guī)性和合理性。

保護(hù)投資者權(quán)益方面，大連重工高度重視投資者關(guān)系和信息披露的透明度。2023年，公司在交易所披露4份定期報告，發(fā)布134個臨時公告。公司通過公司網(wǎng)站、社交媒體平臺和股東大會等多種渠道，與股東和公眾保持持續(xù)溝通，確保利益相關(guān)者能夠?qū)镜臎Q策和業(yè)績有充分的了解，增強(qiáng)了公司的公信力和市場形象。2023年，公司開展投資者網(wǎng)上業(yè)績說明會2次，機(jī)構(gòu)投資者交流會2次，中小投資者平臺交流答復(fù)率100%。

通過規(guī)范的公司治理實(shí)踐，大連重工建立起良好的企業(yè)形象，為公司的永續(xù)經(jīng)營提供了堅實(shí)保障。公司表示，未來將繼續(xù)強(qiáng)化其公司治理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，推動公司向更高層次的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)更廣泛的社會和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

保障員工權(quán)益 大力提升產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，更應(yīng)成為社會責(zé)任的承擔(dān)者。過去一年，大連重工投入大量資源，致力于提升員工的工作與生活質(zhì)量，并采取有效措施提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力成為社會穩(wěn)定與進(jìn)步的積極推動者。

員工權(quán)益方面，大連重工不斷優(yōu)化員工福利制度，提供具有競爭力的薪酬福利方案，確保員工能夠在經(jīng)濟(jì)上獲得充分的保障。公司高度重視員工的身心健康，不斷完善人性化的福利保障體系，擴(kuò)大體檢范圍、優(yōu)化升級職工文體場所、開展心理療愈活動。2023年，公司明確了“困難救助、金秋助學(xué)、應(yīng)急救助”三大幫扶項目和“日常慰問、節(jié)日慰問、夏送清涼冬送溫暖慰問”三大慰問項目，并首次將失獨(dú)職工家庭納入節(jié)日慰問范圍。

安全生產(chǎn)方面，大連重工深入貫徹安全生產(chǎn)論述精神，實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。公司設(shè)立了專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工充分了解并掌握必要的安全知識。在工作場所，大連重工強(qiáng)化了對于危險源的識別、評估和控制，通過技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新降低職業(yè)風(fēng)險，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的工作環(huán)境。2023年，公司全年投入7440萬元用于完善和改進(jìn)企業(yè)、項目安全生產(chǎn)條件，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益。

產(chǎn)品質(zhì)量方面，大連重工嚴(yán)格控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，不懈追求項目高質(zhì)量，將質(zhì)量管理體系的控制要求融入整個業(yè)務(wù)活動及過程。公司于1992年在行業(yè)內(nèi)首家通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并持續(xù)保持有效。公司致力于不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，編制下發(fā)《2023年解決顧客需求和問題專項提升計劃》，著力解決顧客未有效解決的問題，2023年共解決了電石爐爐門冒煙、液壓油箱焊縫處滲漏油等33項問題；編制下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量對標(biāo)實(shí)施計劃》，通過“與競爭對手比”“與行業(yè)標(biāo)桿比”進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量對標(biāo)提升，2023年共通過“對標(biāo)”完成106項產(chǎn)品質(zhì)量提升。

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)低碳發(fā)展 聚焦新能源轉(zhuǎn)型

雙碳時代下，聚焦綠色低碳發(fā)展已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵命題。大連重工緊握新能源及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，積極推動產(chǎn)品的智慧升級，不斷為海內(nèi)外客戶提供極致的全生命周期解決方案，培育新能源設(shè)備產(chǎn)品，為經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

大連重工“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定能源環(huán)保專項目標(biāo)，明確聚焦風(fēng)電、核電等清潔能源領(lǐng)域核心部件研發(fā)制造能力，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品綠色化升級和節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)，加速綠色工廠建設(shè)運(yùn)營等重點(diǎn)任務(wù)，推動“綠色化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過 “精益管理”“質(zhì)量上上”等治理專項行動，推動ESG相關(guān)部署落地。

公司始終堅持自主創(chuàng)新，大力投入研發(fā)，憑借出色的研發(fā)能力以及產(chǎn)品開發(fā)能力，在多領(lǐng)域引領(lǐng)低碳發(fā)展。公司先后完成起重機(jī)、風(fēng)電海工、冶金裝備的智能化發(fā)展，在煉焦機(jī)械、裝卸機(jī)械、起重機(jī)械、風(fēng)電零部件以及船用曲軸等領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

具體來看，大連重工2023年全年研發(fā)投入8.5億元，同比提升17%，投入強(qiáng)度7.05%，智能綠色產(chǎn)品訂貨同比增長10%以上，大型智慧環(huán)保焦?fàn)t機(jī)械榮獲國務(wù)院國資委“首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新大賽”一等獎。

不僅如此，公司積極推動產(chǎn)業(yè)出海，通過打造國際化經(jīng)營模式，并啟動實(shí)施集成供應(yīng)鏈管理變革，攜手供應(yīng)商伙伴打造具有國際競爭力的供應(yīng)鏈生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)從零部件出口到工程總承包和產(chǎn)品全生命周期服務(wù)管理的進(jìn)化。

踐行綠色發(fā)展理念 走向生態(tài)文明新時代

在全球注重綠色發(fā)展的當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可或缺的一部分，特別是對于重型裝備制造行業(yè)，環(huán)境治理成為社會走向生態(tài)文明新時代的另一重要著力點(diǎn)。作為重型機(jī)械行業(yè)的佼佼者，大連重工在環(huán)境治理實(shí)踐中展現(xiàn)了強(qiáng)勁的行動力。

大連重工將環(huán)保理念深入應(yīng)用于公司文化和日常運(yùn)營中，通過建立完善的環(huán)境管理體系，確保所有操作都符合國家和國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。公司嚴(yán)格遵循環(huán)境管理體系的要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險評估和暢銷管理，確保各項環(huán)境體系的有效控制和持續(xù)改進(jìn)。

在生產(chǎn)過程中，大連重工堅持采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化資源利用效率，減少廢物產(chǎn)生。公司通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，有效降低能源消耗、節(jié)省物料，同時減少了生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣和固體廢物排放。公司目標(biāo)是到2025年，萬元產(chǎn)值綜合能耗較2020年降低15%。

新能源產(chǎn)業(yè)承載著綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的重要使命，為了進(jìn)一步推動低碳發(fā)展，大連重工積極開展綠色能源項目，建設(shè)綠色工廠。公司加快新能源產(chǎn)業(yè)布局，聚焦風(fēng)電核心零部件優(yōu)勢板塊，投資建設(shè)三大風(fēng)電技術(shù)升級改造項目，打造國內(nèi)“智能、綠色、高效”現(xiàn)代化標(biāo)桿工廠；加速綠色工廠建設(shè)，持續(xù)增加投入實(shí)施安健環(huán)治理，完成中頻爐除塵器改造等34個綠色改造項目。這些項目的實(shí)施不僅幫助公司實(shí)現(xiàn)綠色辦公運(yùn)營，還積極推動優(yōu)化社會能源結(jié)構(gòu)。

總體而言，大連重工在環(huán)境治理方面的努力充分展現(xiàn)了大連重工在推動行業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感以及作為國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。通過上述措施，大連重工不僅在保護(hù)環(huán)境方面發(fā)揮了模范作用，也使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與環(huán)境的可持續(xù)性相互協(xié)調(diào)。

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、新能源高景氣發(fā)展的背景下，大連重工牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以ESG為抓手系統(tǒng)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。立足新發(fā)展階段，公司表示，將以滿足客戶需求為牽引，以改革創(chuàng)新為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，奮力開創(chuàng)大連重工高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面，加速成為具有國際競爭力的重大裝備綜合服務(wù)集團(tuán)。