作者：Jennifer Zhang，impact.com 大中華區總裁

iPX：先導、建制、規格之下的問題導向

距離iPX2024（Partnerships Experience，全球合作伙伴營銷峰會） NY場結束已經超過1個月，但它帶給我的收獲與感動依舊清晰而深刻。這很契合impact.com的含義（沖擊）和辦事風格。

對我而言，參與iPX并不是一種陌生的體驗，但每次都會讓我充滿期待，而最終的體驗也會超越預期。來自不同賽道的品牌方、publisher、agency、partner濟濟一堂，來自不同視角、不同層次、不同訴求的思想碰撞并激蕩，使得iPX一步步成長為全球數字營銷領域真正的盛會。

從線上到線下，從紐約到倫敦，從悉尼到深圳，impact.com正在將iPX從一項活動定格為習慣，再從習慣沉淀為文化。能夠見證并參與其中，是一種榮幸，甚至有些“FOMO”。

iPX的議題通常具有先導性。例如今年NY場的主題是“適應蓬勃發展的合作伙伴經濟”（Adapt to thrive in today’s partnership economy），延續了歷屆的iPX的基調——趨勢性的、預見性的、核心的，而所有的子議題都圍繞它展開。

NY場邀請了TikTok for Business中小企業全球合作伙伴營銷主管Vana Han、Acceleration Partners網紅營銷副總裁Amelia Glynn、The Home Depot媒體合作高級經理Brittny Kindred以及頭部博主代表共同探討【affiliate and creator marketing的雙贏】，可以看作impact.com對于下一階段數字營銷發展動向的官方“認證”。

全程參與下來，我的理解是：合作伙伴經濟已經掀起了蓬勃發展的客觀浪潮，品牌方與服務商的角色已經從開拓者、推動者、主導者漸漸變成了響應者、跟隨者、追趕者。在一片光明的前景下，品牌方與機構都不得不持續、快速、艱難地調整、適應、進化，以參與到這新一輪的產業紅利之中，而不是被紅利所拋離。

先“疊一層甲”，這里主要是指歐美市場的情況，并不一定匹配中國出海市場。

其次，iPX的議題通常具有建制性，即以細節反推整體，以局部論述系統，更加契合營銷業務管理者的經營視角，同時不脫離品牌方的核心利益關切。

例如NY場邀請Disney Streaming全球付費媒體和績效合作伙伴總監Elisa Charbonnel及Walmart數字媒體&內容聯盟營銷&合作伙伴營銷高級經理Ga-Young Lee討論一流聯盟營銷項目的建立與優化，邀請Walmart數字媒體副總監Michelle Nadel及Vista高級營銷經理Joelle Hargadine分享如何在平臺算法變化、經濟大環境壓力下保持營銷項目的穩定性與競爭力等等。

最后，保持一定的“規格”，促成同場交互的“領袖級”networking，也是我們組織iPX的初衷之一。以橫（寬度）縱（高度）視野為基底，以解讀趨勢、機遇與突破為導向，更直接的多元對話、更真實的立場博弈、更自由的隨機討論，使iPX成為一個不斷涌現新方案、新合作、新機遇的“場”。

這個充滿無限可能的場，將會是孕育合伙伙伴經濟新動能的節點、基石和平臺——這便是我眼中的iPX。

為什么是iPX China？

風險偏好與長短取舍——中外合作伙伴營銷的差異

深耕中國市場5年，我一刻不停地在思考中國出海品牌的潛在需求。

不難發現，國內與海外品牌所面對的的主要問題，還是存在著較為明顯的差異。我個人觀點的是：也許是發展階段不同，也許是資源稟賦所限，總之從操盤層面，我們也無法直接套用海外場已經成熟的主題與結論，更無法直接照搬海外iPX的立意與形式。

目標與姿態，是中國出海品牌與海外本土品牌最本質的區別，攻守分明。

海外品牌對于風險的偏好是相對保守的，更多的是對現有成熟體系的改良與補缺（包括對AI的觀察框架），以尋求一種可以長期發展的均衡狀態。而國內出海品牌的需求則聚焦很多，集中在完成跨境市場的建立，以及實現品牌的本土化轉型，處于一種“不進則退”的浪潮之中，相對地也就更加需要功能性更加直接一些的方法論。

所以我們需要中國版的iPX，來解決中國出海的問題，回答中國出海的可能。

深層調整，布局長期，以合作伙伴營銷拆解散點化頑疾

經過數十年的探索，中國出海產業走過了一條漫長而蓬勃的路。而在數字營銷時代，出海品牌跨過層層考驗，也依然處于全球領先集團，斬獲頗豐。

但問題似乎也越來越棘手。當進入一個更擴大的、更專業的、更開放的新階段，很多品牌都向我表達過他們的擔憂——一些長期未解決的底層問題會帶來越來越重的阻力，若尋求長期主義，就更需要深層調整。

這其中就包括出海行業結構的散點化。

對“散點化”的理解，高情商的說法是百花齊放、散是滿天星，低情商的說法就是“各自為戰”、“競而不合”。散點化帶來全系統資源利用率的下降，這在高速發展階段并不是什么太大的問題，但卻恰恰是當前出海的癥結——既影響生存和發展，又制約協同與創新。

聚力合創，去散點化，為中國出海品牌提供更加廣闊的合作平臺，是我們舉辦iPX2024 China的初衷。

無論是基于國內外數字營銷的實踐，還是全球消費習慣的演化慣性，合作伙伴營銷的應用，都被證明是彌合散點化痛點、對沖開放性競爭風險的有效模式，是實現產業資源“聚合”的最優解。這是impact.com攜合作伙伴營銷來到中國的價值，也是出海行業下一階段的重要支撐。

以合作伙伴營銷為紐帶，加速出海要素的新一輪聚合，正當其時。

跨越大洋的對話

進一步融入合作伙伴經濟

iPX將在今年9月首次來到中國。這不是單純的social場，屆時我們將邀請許多知名品牌、營銷機構、行業領袖等齊聚深圳，共話出海數字營銷的最前沿。我們相信，這將會是解決中國出海散點化問題的一種積極嘗試，以聚合，創價值。

作為破冰之旅，impact.com有義務帶來不一樣的圈層體驗。impact.com 首席執行官 David A. Yovanno、PXA (合作伙伴營銷學院）負責人Laura Press、全球流量主關系總監Beth Schmitt等大家熟悉又陌生的impact.com全球高管團隊將首次跨越重洋與大家見面，與大中華區團隊一同解析2024品牌數字營銷，以全球化的視角和框架帶來全新的觀察與思考，圍繞最新的消費邏輯、合作伙伴營銷項目實踐、數字營銷趨勢及市場開發等話題分享外部視角下的第一手洞見，將開放的精神融入iPX2024 China的每時每處。

與今年6月舉辦的紐約場相比，iPX2024 China將核心價值定位為“激活更多可能”，以“聚”促“創”，在新的合作之中迸發inspiration。不論是對于初入出海賽道的“新人”，還是已經玩轉數字營銷的“老鳥”，iPX都將成為同步全球領先數字營銷理念、結識更多行業伙伴的絕佳“窗口”。

為此，我們還特別邀請了具有代表性的海外publisher機構、聯盟營銷服務商、KOL整合機構等一同來到中國，還原大洋彼岸的交流氛圍，實現海外合作伙伴與出海品牌的直接對話，為出海品牌理解市場運行邏輯、拓展在地合作空間、優化跨境營銷策略創造條件。

impact.com始終相信，理想的合作伙伴經濟應處于一種動態的、交互的、去中心化的狀態之中，更大的市場將催生更多樣的合作伙伴，更寬的跨度會孕育更大的價值空間，只有通過真實跨域交流，才能切實幫助出海品牌進一步融入全球合作伙伴經濟的鏈條中。

重要的不是iPX，而是與伙伴共生的你

一切的技術都以人為目的，一切的形式都以人為本質。

對我而言，參加iPX并不是一種陌生的體驗，但每次最令我難忘的，并不是那些來自行業領袖的高談闊見，而是來自新友故交的真誠友好的美妙瞬間。我常和同事們講，對合作伙伴營銷最重要的是什么？是伙伴！

我們可能比以往任何時候都更需要“聚合”的價值，去找到可以共同生長的伙伴。這也是iPX2024 China最終的訴求。

為此，我們也需要聽到來自本土的更多經驗和洞見，為普遍性問題尋找答案，為潛在的挑戰未雨綢繆。iPX2024 China將邀請多位國內專家和意見領袖在現場開展VIP深度對話，面對面與品牌方碰撞研討，并通過主題演講、圓桌對話等環節分享不同品類、不同角色的前沿干貨，發現更好的伙伴。

iPX2024 China也將通過非正式派對、創新展區等形式，為參與各方創造充足的多維度的社交建聯空間，以iPX為起點，結識更好的伙伴，將活動價值延伸至更長久的合作之中。

截至目前，我們已經收到了大量業內人士的出席確認函，他們來自知名品牌方、代理機構、服務機構、營銷合作伙伴，涵蓋了出海產業的各個領域。隨著越來越多的確認函不斷飛來，相信在這個秋天，iPX2024 China可以為中國出海行業增添一抹新的亮色。

結語

聚力合創，伙伴共生。

從全球視野，到中國力量，從高屋建瓴，到奇思妙想，我期待iPX2024 China能夠聚合新伙伴、促成新合作，更希望能夠通過這次嘗試，讓眾多出海品牌建立一種長期的、自然的、互信的community，共同開啟中國合作伙伴經濟的新階段。