當前，傳統產業正面臨數字化與智能化的挑戰，如何加快企業數智化轉型成為企業普遍關注的問題。福建龍巖煙草在龍巖市“一企一策”政策帶動下，由龍巖人才和大數據發展集團聯合神旗數碼旗下福建智慧海西信息技術有限公司，共同落地實施了龍煙公司數據指標治理及生產效能分析人才培養項目。該項目從數據治理和人才培養方面入手，通過構建科學的數據治理體系與人才培養機制，在數據標準化管理、生產效能優化及數字化人才梯隊建設方面提升企業能力，為公司全面開展數智化轉型打下了堅實基礎，也為傳統產業數智化發展探索出一條新路。

在生產領域，設備綜合效率（OEE）是衡量生產能力的“核心脈搏”——它不僅直接反映設備利用率、生產合格率與效能潛力，更串聯起從原料投入到成品產出的全流程價值。神旗數碼憑借其在大數據與人工智能領域的深厚積淀，以OEE指標為突破口，深度滲透煙草制絲、卷包等核心生產環節，為龍煙公司打造了覆蓋數據全生命周期的治理框架。

首先，在指標體系建設方面，神旗數碼通過開展需求調研與業務分析，錨定生產價值坐標，提升指標精準度，從而提升管理決策穿透力，構建了全面且具前瞻性的指標體系；其次，在數據標準化方面，通過為生產數據的全生命周期管理提供了堅實的工具平臺，構建完善的數據標準及制度體系。進一步筑牢全鏈路治理根基，全面提升數據應用范圍及質量；最后，要實現長效治理動能的激活和數據能力的沉淀，離不開專業人才的支撐，項目組從“制度+工具+培訓”三方面構建培育體系，實現了從“經驗驅動”到“數據決策”的跨越式升級，彷佛為企業的數智化插上了翅膀。

基于上述建設，龍煙公司在業務、數據、技術及應用層面均取得顯著成效：在業務層面，OEE指標定義清晰、取數準確、分析高效，為質量域、成本域等后續指標開發提供了樣板，節約了投資成本；在數據層面，打破部門數據壁壘，縮短跨部門數據調取耗時，報表生成與審批效率大幅提升；在技術層面，探索出技術與業務融合的創新模式，為生產優化提供了有力支撐；在應用層面，構建了覆蓋全業務鏈的數據治理體系，實現數據血緣追溯與精準管理，助力生產排產優化與設備空轉率降低。

神旗數碼相關負責人表示，此次合作不僅實現了OEE指標提升、生產異常響應速度加快，關鍵是構建了“指標引領-數據支撐-人才保障”的閉環治理模式，為傳統產業數字化轉型提供了可復制、可推廣的實踐范本。

神旗數碼是神州數碼控股有限公司（00861.HK，簡稱“神州控股”）旗下專注于數據智能技術的高科技企業，公司以國家技術發明獎一等獎技術成果為起點，深耕探索，形成了“AI基礎設施+數據智能平臺+AI應用及行業解決方案”全棧技術能力和覆蓋咨詢規劃、產品和解決方案交付、運營及運維的端到端服務體系。目前，神旗數碼在全國范圍內建有130余家服務中心、2600余個服務網點，在智能制造、智慧水利、電力能源和供應鏈管理等領域積累了豐富的實踐經驗。