近日，華遠集團召開“十五五”戰略規劃編制啟動會暨資產管理戰略宣貫會，全面部署新一輪五年發展規劃工作。會議準確把握國企高質量發展的核心內涵，為集團未來發展方向錨定坐標、凝聚共識。

會議深入貫 徹落實區委區政府和區國資委的各項決策部署，圍繞“應變局、穩大局、開新局”，堅持聚焦主責主業、服務區域發展的根本宗旨，充分彰顯國企使命擔當，在新時代新征程中展現新作為。

在新規劃編制過程中，華遠集團將突出產品力與服務力驅動，通過防風險、促發展并舉的策略，全面提升企業發展質量。會議強調，各級企業要嚴格遵循“年度總結-中期評估-期末總結”的管理周期，建立科學的規劃執行評估機制，確保戰略規劃與企業經營實際緊密結合，切實筑牢發展安全防線。同時，要加強對重大風險的預警和防控，制定可操作、可落地的風險防控措施，為企業穩健發展提供堅實保障。

在資產管理戰略方面，會議作出了重點部署。華遠集團將持續完善“投-融-建-管-退”全鏈條管理機制，通過精細化運營和智能化管控，全面提升資產運營效率與效益。同時，進一步強化運營優化實踐，深化項目化管理模式應用，在護國寺、華中心酒店等重點項目中先行先試，打造標桿項目，形成可復制、可推廣的成功經驗。2025年將重點推進資產分級管控策略，對核心資產實施總部直管，對一般資產制定個性化管理方案，構建全周期、全方位的價值鏈管理體系。

圍繞“城市生活服務”戰略定位，華遠集團將聚焦城市更新與城市服務主賽道，通過商業模式創新和管理效能提升，不斷完善服務體系。同時，充分發揮自身優勢，在養老、文化等領域持續發力，打造具有華遠特色的城市服務品牌，為提升城市品質、改善人居環境作出積極貢獻。

會議號召全體華遠人要進一步提高政治站位，強化責任擔當，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到“十五五”規劃編制和落實工作中來。要以此次會議為新的起點，堅定信心、銳意進取，扎實做好各項工作，確保“十五五”開好局、起好步，為華遠高質量發展貢獻力量。