摘要:12月3日-12月4日,2025靈眸大賞MorketingSummit·智啟,將在上海正式舉辦,活動(dòng)首日,我們將圍繞「智啟·中國營銷商業(yè)新生態(tài)」展開,同時(shí)從「品牌建設(shè)與全域增長」、「渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)」、「AI驅(qū)動(dòng)的中國營銷增長引擎」和「播客營銷」這些角度,深入探討2025年-2026年中國營銷的趨勢與變革。
12月3日-12月4日,2025 靈眸大賞 Morketing Summit · 智啟,將在上海正式舉辦,活動(dòng)首日,我們將圍繞「智啟·中國營銷商業(yè)新生態(tài)」展開,同時(shí)從「品牌建設(shè)與全域增長」、「渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)」、「AI驅(qū)動(dòng)的中國營銷增長引擎」和「播客營銷」這些角度,深入探討2025年-2026年中國營銷的趨勢與變革。
目前,麥當(dāng)勞、小紅書、追覓科技、嗶哩嗶哩、完美日記、知乎、妙可藍(lán)多、深演智能、全棉時(shí)代、京東零售、保樂力加(中國)、豫園珠寶時(shí)尚集團(tuán)、阿迪達(dá)斯、美的等近40位企業(yè)嘉賓,已確認(rèn)出席第十屆靈眸大賞 · 智啟。
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識(shí)別二維碼,報(bào)名活動(dòng)
那么當(dāng)諸多營銷人匯集靈眸大賞上,大家都在“聊”什么?關(guān)注什么?
我們可以明顯感受到大家今年不再是單純討論廣告投放技巧或短期ROI,而是整個(gè)營銷生態(tài)的變化:消費(fèi)者行為、渠道觸達(dá)和技術(shù)工具的快速迭代......
在這些討論中,我們梳理出了五大趨勢,這些趨勢幾乎決定了品牌在2025年-2026年的打法,也影響著每一位營銷人接下來的判斷與動(dòng)作。
智啟·中國營銷商業(yè)新生態(tài)

AI驅(qū)動(dòng)的中國營銷增長引擎

渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)

品牌建設(shè)與全域增長

01 情緒經(jīng)濟(jì)
越是理性時(shí)代,人越愿意為非理性的東西買單。
所謂“理性時(shí)代”,意味著所有東西都能被量化、比價(jià)、評測,好不好用、值不值,都一眼能看穿。因此當(dāng)消費(fèi)者理性需求十分容易滿足后,想真正拉開差距越來越難。尤其“理性變量”趨同時(shí),人只能從“非理性變量”里找到答案:誰更像我、誰能表達(dá)我、誰讓我感覺被理解了。
在這種背景下,購買邏輯自然發(fā)生遷移:從“哪個(gè)產(chǎn)品更好用”,變成“哪個(gè)品牌更像我、符合我的感受和身份”。快樂、認(rèn)同感、歸屬感,這些無形的感受,成了真正稀缺的資源。
這一邏輯在市場上有大量例證。比如麥當(dāng)勞,“好吃”只是基礎(chǔ),而“讓我開心”“讓我有歸屬感”“讓我覺得和別人不一樣”,才是消費(fèi)的真正驅(qū)動(dòng)力。對于80、90后,麥當(dāng)勞是童年記憶,是第一次生日會(huì)、是放學(xué)后的獎(jiǎng)勵(lì);對于00后、10后,麥當(dāng)勞是社交場景,是和朋友“開黑”前的聚餐,是深夜加班的慰藉。這種跨代際的情緒資產(chǎn),正是麥當(dāng)勞最寶貴的財(cái)富。
再比如酒飲行業(yè),當(dāng)傳統(tǒng)消費(fèi)場景被劇烈重構(gòu),酒桌文化悄然變遷,消費(fèi)者尤其是年輕一代,已不再為傳統(tǒng)“感情深,一口悶”的社交壓力買單。他們飲酒的核心動(dòng)機(jī),也在從“社交認(rèn)同”轉(zhuǎn)向“自我取悅”,更注重一杯酒所帶來的沉浸式體驗(yàn)感與即刻的情緒價(jià)值。
對此,在情緒經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代,品牌可以怎么做?活動(dòng)首日,麥當(dāng)勞(中國)首席增長官何亞彬、保樂力加(中國)品牌總監(jiān)楊靜怡等嘉賓將會(huì)進(jìn)行深度分享。
02 人感營銷
一方面是情緒價(jià)值,另一方面2025年越來越多品牌都在強(qiáng)調(diào)“人感”。“人感營銷”,本質(zhì)上就是把用戶當(dāng)作有血有肉、有情緒、有動(dòng)機(jī)的人去理解,而不僅僅是數(shù)據(jù)和流量。它要求品牌在每一次觸達(dá)、每一個(gè)場景、每條內(nèi)容里,都能感受到“有人在看,有人在思考,有人在回應(yīng)”。換句話說,人感營銷不是冷冰冰的算法推薦,而是帶著溫度的品牌溝通。
為什么人感營銷一再被強(qiáng)調(diào)?有幾個(gè)底層原因:
1.傳統(tǒng)營銷的邊際效益下降。大品牌的標(biāo)準(zhǔn)廣告、明星代言和大促活動(dòng)不再能像以前那樣帶來爆炸性增長。用戶希望看到的是“懂我、貼近我、為我考慮”的內(nèi)容,而不是千篇一律的產(chǎn)品信息。
2.用戶信息流里,大量內(nèi)容開始由AI生成。人腦有時(shí)候會(huì)自動(dòng)忽略模板化、機(jī)械化、無溫度的表達(dá)。也就是說:用戶不是討厭廣告,是開始識(shí)別AI感的內(nèi)容了。
此時(shí),品牌想要穿透信息洪流的,需要做到這幾點(diǎn):
首先,品牌要真正理解用戶,而不僅是看數(shù)據(jù)。比如小紅書會(huì)通過內(nèi)容洞察發(fā)現(xiàn)年輕人對職場焦慮、消費(fèi)焦慮、興趣探索的真實(shí)討論,從而找到營銷切入點(diǎn);再比如雀巢做“真實(shí)工廠員工Vlog”;其次,營銷不只是傳遞信息,還需要回應(yīng)用戶的情緒和需求。像完美日記在新品推廣時(shí),會(huì)結(jié)合用戶日常護(hù)膚問題做內(nèi)容創(chuàng)作,讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的同時(shí),感受到品牌的陪伴和理解。最后,創(chuàng)造用戶參與感。人感營銷不僅是品牌發(fā)聲,更是讓用戶參與和表達(dá)。舉個(gè)例子,品牌發(fā)起挑戰(zhàn)賽或互動(dòng)視頻時(shí),用戶自己創(chuàng)作內(nèi)容、參與討論、互相打卡,形成社區(qū)熱度。
03內(nèi)容至上
如果說人感營銷是理解用戶情緒、觸達(dá)用戶感受的能力,那么內(nèi)容就是把這種理解落到實(shí)際觸點(diǎn)的載體。
在碎片化時(shí)代,用戶不會(huì)因?yàn)閱渭兊膹V告停下來,但能引發(fā)共鳴的內(nèi)容,會(huì)讓用戶主動(dòng)關(guān)注、參與甚至傳播。尤其加上,平臺(tái)流量的本質(zhì)也在悄然改變:流量不再只是“簡單分發(fā)”,內(nèi)容夠好,才有機(jī)會(huì)更容易被看到。
因此,內(nèi)容不再只是增長手段,而是品牌的核心資產(chǎn),不僅能沉淀、復(fù)用、帶動(dòng)轉(zhuǎn)化,還能創(chuàng)造話語權(quán)和記憶結(jié)構(gòu)。這就是為什么鴻星爾克靠長期敘事重新站起來,也解釋了東方甄選、Ulike等企業(yè)都在做自己的內(nèi)容矩陣。那么品牌可以怎么做?
具體來看,在內(nèi)容框架上可以分為這3層:
基礎(chǔ)內(nèi)容:實(shí)際就是讓消費(fèi)者了解你的產(chǎn)品信息,包括功能介紹、成分說明;
專業(yè)內(nèi)容:核心在于做市場教育,建立消費(fèi)者對品牌的信任,比如做真實(shí)的種草測評對比,或者品牌自己生產(chǎn)一些專業(yè)性科普內(nèi)容,在這點(diǎn)上大杯文胸品牌奶糖派就做的很好,品牌做了大量原創(chuàng)內(nèi)容,輸出了非常多關(guān)于如何判斷胸型、如何選擇內(nèi)衣、內(nèi)衣給消費(fèi)者提供什么價(jià)值等內(nèi)容;
價(jià)值內(nèi)容:核心就是品牌的價(jià)值觀是什么,通過一些感人的、真實(shí)的故事,引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,甚至建立品牌人設(shè),從而得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
從形式上看,還可以分為大內(nèi)容與小內(nèi)容。“大內(nèi)容”關(guān)注品牌認(rèn)知與價(jià)值觀傳遞,塑造長期形象。例如完美日記通過IP合作和品牌故事片,傳遞審美和生活方式理念。“小內(nèi)容”強(qiáng)調(diào)頻繁觸達(dá)和日常互動(dòng),如短視頻、開箱筆記、直播話題,讓品牌融入用戶生活。
04全場景
在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的同時(shí),全場景思維也同樣重要。全場景早就有,但2025它為什么變成硬指標(biāo)?
因?yàn)橛脩舻淖⒁饬Ρ环指畹锰?xì)了。過去,我們理解的“場”比較單一,一個(gè)線下門店、一條廣告位、一個(gè)電商頁面、一次體驗(yàn)場景。這是 “一個(gè)場” 思維:品牌在一個(gè)明確的點(diǎn)上與用戶發(fā)生關(guān)系。
但現(xiàn)在,用戶的行為變得碎片化、移動(dòng)化、混合化,他們隨時(shí)隨地都在被影響、被觸達(dá)、被決策。于是“場”的邊界消失,變成:手機(jī)是購買場;家是內(nèi)容場+決策場;社交媒體是種草場;包裝、小票、App通知是復(fù)購場;售后服務(wù)是口碑場;用戶發(fā)的一條帖子是傳播場。
這就是 “萬物皆場”:任何一個(gè)瞬間,都可能是品牌觸達(dá)、說服、成交、復(fù)購的入口。而全場景營銷的落地,我們可以從三個(gè)層面著手:
第一層:把品牌放到用戶出現(xiàn)的每個(gè)地方,核心是做覆蓋+閉環(huán)。比如用戶在APP瀏覽產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)會(huì)推薦門店可領(lǐng)取的優(yōu)惠券;到店購買或體驗(yàn)后,用戶可通過小程序獲得積分或互動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)線上和線下閉環(huán)。品牌信息在不同觸點(diǎn)連貫出現(xiàn),讓用戶感受到一致的體驗(yàn)。
第二層:讓品牌和用戶興趣、生活場景契合。品牌可以通過短視頻、圖文筆記和話題活動(dòng),把產(chǎn)品植入用戶日常興趣場景。用戶在瀏覽健身、美妝、生活方式內(nèi)容時(shí),自然觸碰到品牌信息,品牌和用戶的互動(dòng)變成一種生活方式推薦,而不是硬性廣告。
第三層:讓品牌能智能理解用戶、個(gè)性化匹配內(nèi)容或服務(wù)。品牌可以在用戶手機(jī)、平板、車機(jī)、智慧屏等多端觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)跨場景覆蓋;借助AI和數(shù)據(jù)洞察,精準(zhǔn)識(shí)別用戶需求與行為意圖,匹配內(nèi)容和服務(wù);同時(shí),通過創(chuàng)意互動(dòng)或沉浸式體驗(yàn),讓用戶在每個(gè)場景都參與其中。
總的來說,全場景的核心,是讓品牌在每一個(gè)用戶接觸點(diǎn)都自然存在,不僅僅是信息被看到,更是在不同場景下形成連貫體驗(yàn)、深度互動(dòng)和個(gè)性化服務(wù),讓用戶感受到品牌貫穿生活的價(jià)值,而不是簡單的單點(diǎn)觸達(dá)。
05 AI營銷
除了全場景外,AI無疑是今年被重點(diǎn)關(guān)注的趨勢,甚至很多企業(yè)已經(jīng)在經(jīng)營過程大量使用,但也有很多品牌認(rèn)為AI只是提升效率的工具。其實(shí)AI真正引爆營銷效果的不是“生成一條視頻”,而是它可以把品牌的決策速度、更新速度和溝通速度全面升級。
以目前最典型的“AI智能體”為例,它能讓品牌做到:千人千面的品牌解釋、分人群版本化的價(jià)值溝通、實(shí)時(shí)響應(yīng)的推薦轉(zhuǎn)化、大量微場景內(nèi)容的自動(dòng)生成、讓每個(gè)用戶都有“專屬品牌導(dǎo)購”。這會(huì)徹底改變品牌的三個(gè)關(guān)鍵KPI:獲客成本下降;留存提升;品牌關(guān)系從單點(diǎn)變成陪伴式服務(wù)。
所以AI營銷不是“營銷變得智能”,而是品牌第一次具備規(guī)模化理解用戶的能力。那么面對這樣的變化,品牌可以如何做?在靈眸大賞上不同的嘉賓會(huì)就這5大AI相關(guān)話題進(jìn)行深入探討:
話題一:AI重構(gòu)營銷決策
AI真的讓決策更智能,還是更復(fù)雜?哪些落地場景能快速帶來可衡量ROI?
話題二:AI與品牌內(nèi)容力
AI生成內(nèi)容如何保持品牌差異化與調(diào)性?創(chuàng)意、人文體驗(yàn)與效率之間如何平衡?
話題三:AI驅(qū)動(dòng)的廣告與投放創(chuàng)新
程序化廣告結(jié)合AI,如何提升品牌資產(chǎn)價(jià)值?投放標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化之間如何權(quán)衡?
話題四:AI營銷的“減法”與效率
AI如何幫助品牌聚焦核心觸點(diǎn),減少復(fù)雜操作?如何避免“技術(shù)堆疊”陷阱,同時(shí)保持體驗(yàn)價(jià)值?
話題五:AI與品牌長期價(jià)值
在快速數(shù)字化與AI驅(qū)動(dòng)下,如何守住品牌初心?技術(shù)效率與長期品牌建設(shè)如何平衡?
06結(jié)語
情緒經(jīng)濟(jì)、人感營銷、全場景、AI營銷、內(nèi)容至上,這五大趨勢并非簡單口號(hào),而是市場、用戶和技術(shù)共同推動(dòng)的必然結(jié)果。
品牌不再被動(dòng)跟隨趨勢,而是被趨勢倒逼:如何讓營銷更懂人、觸點(diǎn)更無縫、內(nèi)容更有價(jià)值、技術(shù)更智能、情緒更真實(shí)?答案在于,把每個(gè)趨勢融入品牌戰(zhàn)略,讓用戶體驗(yàn)、情感和參與感成為增長的核心驅(qū)動(dòng)力。
2025-2026年,營銷的焦點(diǎn)已經(jīng)從單純推銷產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向創(chuàng)造用戶愿意參與和分享的價(jià)值場景。能抓住這一點(diǎn)的品牌,才能在競爭中贏得長期優(yōu)勢。
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