快消品行業(yè)“大單品吃十年”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。如今決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，不再是經(jīng)典產(chǎn)品的生命周期，而是新品的推出速度與精準(zhǔn)度。為了深入探討這一行業(yè)變革，廣東省網(wǎng)商協(xié)會(huì)“新消費(fèi)說會(huì)員”欄目近日舉辦了一場(chǎng)專題直播，聚焦快消品創(chuàng)新難題的破解之道。

賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新 “智囊官” 周月娟受邀加入直播，聚焦 “AI 賦能產(chǎn)品創(chuàng)新” 核心方向，深度分享從市場(chǎng)洞察、創(chuàng)意生成到研發(fā)落地的全鏈路 AI 應(yīng)用邏輯，拆解如何用智能工具破解新品 “速度慢、精準(zhǔn)低” 的痛點(diǎn)，為品牌提供可直接落地的 AI 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)方案。

行業(yè)痛點(diǎn)：速度與精準(zhǔn)的雙重挑戰(zhàn)

直播伊始，主持人就指出了行業(yè)的普遍現(xiàn)象：“我每天瀏覽淘寶、小紅書，看到各種新品層出不窮，‘早C晚A’‘以油養(yǎng)膚’……品牌上新的節(jié)奏快得驚人。”

這一觀察引出了賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理周月娟的專業(yè)分析：“當(dāng)前快消行業(yè)最大的挑戰(zhàn)，可以概括為三個(gè)字——跟不上。”

她進(jìn)一步解釋說，企業(yè)既跟不上消費(fèi)者的變化，也跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐，這種雙重的“跟不上”已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

典型案例：21個(gè)月研發(fā)周期背后的效率之痛

周月娟將消費(fèi)品行業(yè)新品研發(fā)劃分為三個(gè)階段：傳統(tǒng)模式主導(dǎo)時(shí)代、電商沖擊期，以及現(xiàn)在的全渠道融合階段。

“當(dāng)前階段要求每月上新，新品增長比重極高，同時(shí)需要容忍失敗，因?yàn)閹缀跻话胄缕窞闇y(cè)試款。”

研發(fā)模式已從過去的線性流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖俚]環(huán)，從研發(fā)部主導(dǎo)演進(jìn)為鐵三角多部門協(xié)同。

她分享了一個(gè)典型案例：某知名國貨品牌業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國家，在沒有上系統(tǒng)之前，新品研發(fā)周期平均要1年零9個(gè)月。出一款蜜粉經(jīng)歷過26次打磨，有個(gè)批次的指標(biāo)差了一丁點(diǎn)，全批次就都銷毀了。

“這種‘慢’確保了質(zhì)量，但確實(shí)跟不上市場(chǎng)變化。除此之外，他們還遭遇了典型‘研發(fā)陣痛’：新品質(zhì)量不穩(wěn)定、全流程像‘黑盒’，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)全靠人工溝通，效率低、協(xié)同慢。”

AI破局：從“散點(diǎn)應(yīng)用”到“全鏈路賦能”

隨著AI技術(shù)爆發(fā)，快消行業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。但周月娟指出，目前AI在快消行業(yè)的應(yīng)用多集中在營銷環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)還比較少見。

“很多企業(yè)用AI工具做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)意，比如常見的豆包、deepseek等，但這些工具往往是散點(diǎn)式、碎片化的，可以解決一個(gè)點(diǎn)上的問題，卻未能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程深度融合。”

賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)則打破了這一局限，構(gòu)建了從市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品創(chuàng)意生成、研發(fā)到上市營銷的完整AI賦能鏈路。

功能實(shí)戰(zhàn)：拍照一鍵生成爆款創(chuàng)意

直播中，周月娟實(shí)時(shí)演示了平臺(tái)的核心功能。

“比如一個(gè)品牌公司是做美妝護(hù)膚類的，我們平臺(tái)首先基于美妝護(hù)膚這個(gè)類目做好AI知識(shí)的數(shù)據(jù)搭建，AI會(huì)基于全網(wǎng)數(shù)據(jù)，分析細(xì)分行業(yè)、品類、商品多個(gè)層面。”

平臺(tái)能定期推送爆款商品分析、品類趨勢(shì)報(bào)告、小紅書消費(fèi)者行為分析等，為產(chǎn)品經(jīng)理提供靈感元素儲(chǔ)備庫。

更令人驚喜的是“打造爆款”功能：“當(dāng)我們對(duì)某個(gè)市面上的爆款感興趣時(shí)，只需拍照，AI就能分析出這個(gè)爆品的要素，然后結(jié)合本品牌的基因調(diào)性，瞬間推薦幾個(gè)非常具體的產(chǎn)品方向。”

“平臺(tái)還能通過AI直接輸出帶有產(chǎn)品尺寸、規(guī)格的平面策劃圖，設(shè)計(jì)師直接就能拿來修改使用。”

主持人曉純驚嘆：“這等于拍個(gè)照片就能生成一整套產(chǎn)品創(chuàng)意提案了！并且這個(gè)創(chuàng)意還是貼合了公司品牌理念和經(jīng)過市場(chǎng)趨勢(shì)分析后的。”

成本真相：每一個(gè)爆款背后，是上百個(gè)“沉默創(chuàng)意”

一個(gè)爆款背后，是多少研發(fā)成本的沉沒？

周月娟透露：“一個(gè)你最終看到的爆款上市，背后可能是幾十個(gè)甚至上百個(gè)被淘汰的‘備選方案’。從海量創(chuàng)意產(chǎn)生，到市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，到配方打樣，再到包材選擇、營銷測(cè)試……每一個(gè)環(huán)節(jié)都在做減法，工作量巨大。”

產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)的核心價(jià)值，正是在“海選”階段，用數(shù)據(jù)和AI快速篩掉那些“不行”的，把資源集中在“很可能行”的產(chǎn)品上，把原本需要3個(gè)月的前期調(diào)研工作，縮短到幾天內(nèi)完成。

普惠創(chuàng)新：中小企業(yè)如何輕裝上陣？

對(duì)于資金和人才有限的中小企業(yè)，周月娟帶來了好消息：賽博威產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)有定制與SaaS兩個(gè)版本，中小企業(yè)也能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)使用核心AI能力。

“SaaS版功能層面包含智能選品、爆品打造等核心AI能力，操作簡(jiǎn)單，看一遍就會(huì)。”

在這個(gè)創(chuàng)新速度決定生死的時(shí)代，AI正成為品牌突圍的核心武器。無論是行業(yè)巨頭還是初創(chuàng)品牌，都能找到適合自己的數(shù)字化創(chuàng)新方案，讓“拍腦袋”決策成為歷史，讓數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)創(chuàng)新成為新常態(tài)。

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